Soms zijn er gesprekken waarin alles bijna vanzelf samenkomt. Ondernemerschap, coaching, leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en de lessen die je onderweg opdoet.
Onlangs nodigde Laura van Die ons uit voor een podcastgesprek over precies die thema’s. Het werd een open en persoonlijk keukentafelgesprek met Stephen en Viktor Steijger over 25 jaar Optimaal Talent, onze kijk op leiderschap en de vraag die eigenlijk al die jaren centraal is blijven staan:
Hoe help je mensen, teams en leiders om niet alleen goed te presteren, maar ook duurzaam te floreren?
Van presteren naar floreren
In organisaties ligt de nadruk begrijpelijkerwijs vaak op resultaten. Doelen behalen, verantwoordelijkheid nemen, veranderingen realiseren en onder druk blijven presteren.
Maar wie langdurig met leiders en teams werkt, ziet ook de andere kant. Goed functioneren gaat niet alleen over competenties, kennis of harder werken. Het gaat ook over veerkracht, vertrouwen, autonomie, verbinding, psychologische veiligheid, betekenis ervaren en voldoende ruimte houden om te herstellen en jezelf te blijven ontwikkelen.
Dat is voor ons de kern van florerend leiderschap.
Floreren betekent daarbij niet dat alles altijd gemakkelijk of prettig moet zijn. Juist niet. Leiderschap vraagt soms om moeilijke beslissingen, stevige gesprekken, omgaan met onzekerheid en verantwoordelijkheid nemen wanneer de druk hoog is.
De essentie is dat mensen ook onder die omstandigheden toegang houden tot hun kwaliteiten, hun waarden en hun vermogen om bewust te kiezen hoe ze willen handelen.
25 jaar leren van mensen en organisaties
Toen we 25 jaar geleden met Optimaal Talent begonnen, konden we onmogelijk voorspellen hoeveel bijzondere mensen, teams en organisaties we zouden mogen begeleiden.
In al die jaren veranderden organisaties, veranderde het vak van leiderschap en ontwikkelden wij zelf natuurlijk ook verder. Nieuwe inzichten uit onderzoek kwamen erbij, onze eigen ervaring groeide en duizenden gesprekken lieten ons steeds opnieuw zien dat duurzame ontwikkeling zelden ontstaat door één model, training of goed advies.
Werkelijke ontwikkeling ontstaat wanneer mensen bereid zijn naar zichzelf te kijken.
Wat doe ik wanneer de druk oploopt? Waar ligt mijn kracht? Wanneer schiet die kracht door? Welke patronen helpen mij en welke beginnen mij juist te beperken? Hoe beïnvloed ik anderen? En misschien wel de belangrijkste vraag:
Wie wil ik als leider zijn wanneer het er echt toe doet?
Dat zijn vragen die niet alleen gaan over leiderschapsvaardigheden. Ze raken persoonlijk leiderschap.
Een gesprek waarin ook wij zelf onderwerp werden
Laura stelde scherpe vragen, luisterde echt en zocht de diepte. Daardoor ging het gesprek niet alleen over onze methodieken en visie, maar ook over ons eigen ondernemerschap, onze samenwerking en wat ons na 25 jaar nog steeds fascineert aan de ontwikkeling van mensen.
Na afloop schreef Laura:
“Ik gun elke leider een gesprek met deze mannen. Daar wordt de arbeidsmarkt en ik denk zelfs de wereld, een stukje mooier van.”
Van zulke woorden worden we toch even stil.
Niet omdat we denken dat één gesprek de wereld verandert. Wel omdat we na 25 jaar nog steeds geloven in de kracht van een goed gesprek. Een gesprek waarin iemand zich gezien voelt, wordt uitgedaagd, nieuwe perspectieven ontdekt en soms nét die ene vraag krijgt die nog een tijdje blijft hangen.
Daar begint ontwikkeling vaak.
Heel veel zweet, geen bloed en wel een traantje
En voor wie de podcast ook met beeld bekijkt: verwacht geen strak geregisseerde studiosetting.
Het was die dag ongeveer 42 graden in de studio. Dat verklaart de opvallend glimmende gloed op onze gezichten. De zeer oplettende kijker kan ergens op de achtergrond zelfs nog een broek aan een hangertje ontdekken.
Laura vatte de opname achteraf misschien nog wel het beste samen:
“Heel veel zweet, geen bloed en wel een traantje.”
Eigenlijk een verrassend passende samenvatting van 25 jaar ondernemerschap én persoonlijke ontwikkeling.
Soms schuurt het. Soms moet je hard werken. Soms word je geraakt. En als het goed is, kom je uiteindelijk dichter bij wie je bent, waar je voor staat en hoe je van betekenis wilt zijn voor anderen.
Luister de podcast
Benieuwd naar het hele gesprek over ondernemerschap, coaching, persoonlijke ontwikkeling en florerend leiderschap?
Beluister de podcast met Laura van Die, Stephen Steijger en Viktor Steijger via Spotify:
https://lnkd.in/ePXnUyNb
Laura, dank voor je prachtige woorden en vooral voor het open, scherpe en bijzonder fijne gesprek.
Wil je meer weten over Florerend Leiderschap, teamontwikkeling of executive coaching?
Bij Optimaal Talent begeleiden we professionals, teams en leiders bij duurzame ontwikkeling, met aandacht voor zowel prestaties als welzijn. Want juist wanneer mensen beide weten te verbinden, ontstaat er ruimte om werkelijk te floreren.
