Op plekken waar het goed gaat in een organisatie zitten altijd goede leiders.

Leer hoe welzijn en resultaten prima samen kunnen gaan

Op plekken waar het goed gaat in een organisatie zitten altijd goede leiders.

Leer hoe welzijn en resultaten prima samen kunnen gaan

Versterken van je coachvaardigheden en leiderschapsstijlen

EQ en empathisch vermogen vergroten met meer impact

Overtuigen en beïnvloeden van anderen

Meer vertrouwen in jezelf en vanuit de omgeving

Je leert essentials over vitaliteit, werkgeluk en energie

Visie op jezelf, je omgeving en de toekomst

Versterken van toekomstbestendig vakmanschap bij jezelf en anderen

Meer rendement uit de talenten van je team halen

Leer de winnende mindset: (onbewuste) beperkende gedachten omzetten naar krachtige overtuigingen

Intense reflectie: Van je comfortzone naar je leerzone, waardoor je nieuwe repertoires verkent

null

Versterken van je coachvaardigheden en leiderschapsstijlen

null

EQ en empathisch vermogen vergroten met meer impact

null

Overtuigen en beïnvloeden van anderen

null

Meer vertrouwen in jezelf en vanuit de omgeving

null

Je leert essentials over vitaliteit, werkgeluk en energie

null

Visie op jezelf, je omgeving en de toekomst

null

Versterken van toekomstbestendig vakmanschap bij jezelf en anderen

null

Meer rendement uit de talenten van je team halen

null

Je leert de winnende mindset: (onbewuste) beperkende gedachten omzetten naar stimulerende en krachtige overtuigingen

null

Intense reflectie: Van je comfortzone naar je leerzone, waardoor je nieuwe repertoires verkent

Inleiding

Het valt ons elke keer weer op: op de plekken waar het goed gaat in een organisatie, zitten altijd goede leiders. Leiders die coachend leidinggeven vanuit een inspirerende visie, mens- en talentgerichte benadering en natuurlijk gezag. Deze tijd vraagt steeds meer om verbinders, friskijkers en omdenkers. Om hoogwaardig en modern leiderschap te ontwikkelen bij jezelf is het belangrijk om eerst te kijken naar het onderliggende mensbeeld met het besef dat het klassieke ‘baas-denken’ en traditionele leiderschap niet meer passend zijn.

Vijf modules in acht trainingsdagen

De leergang De ‘big five’ voor Coachend Leiderschap – Next Level bestaat uit vijf modules van in totaal 8 trainingsdagen. Dit programma versterkt je coachend leiderschap. Het bevat de nieuwste inzichten uit de wereld van Talent Development, Positieve Psychologie, Vitaliteit, NLP, Voice Dialogue, Appreciative Inquiry, Wendbaarheid en duurzame inzetbaarheid en de laatste toepassingen uit onze coaching- en trainingspraktijk. Er geldt een speciale combi-deal als je alle vijf de modules gaat volgen. Je kunt de vijf modules ook als losse trainingen volgen.

De leergang Coachend Leiderschap wordt vorm gegeven aan de hand van het 5V-model, waarbij we ingaan op de V’s van Vitaliteit, Visie, Vertrouwen, Verbindend vermogen en Versie.

De centrale insteek is: ‘Leer in dit leiderschapsprogramma de vijf onderscheidende succesfactoren kennen van hoogwaardig coachend leiderschap.’

Wat ga je leren?

Visie op Coachend Leidinggeven en je leiderschapskompas

Versterk de vitaliteit van jezelf en anderen

Creëer meer vertrouwen

Vergroot je verbindend vermogen en impact op anderen

Stuur op de beste versie van jezelf en je team

Voor wie?

Als je je coachend leiderschap wil versterken in je huidige situatie of een baan of rol wil vervullen als leidinggevende, coach, coördinator of (project)manager. Ofwel, iedere professional, ZZP-er en (toekomstig) leidinggevende die zijn of haar vak serieus neemt en die wil bijdragen aan de effectiviteit van zichzelf en die van anderen die hij of zij aanstuurt, begeleidt of coacht.

Over Optimaal Talent

We zijn sinds 2001 actief als coach & trainer. We genieten ontzettend van alle facetten van ons beroep. Het werken met mensen en ze verder helpen om het beste uit zichzelf te halen vinden we te gek!

Onze coachstijl is niet docerend, maar ondersteunend en flankerend. We zijn groot voorstander van gelijkwaardigheid en creëren daarmee een veilige setting van waaruit we werken aan gedragsverandering. De methoden die we gebruiken zijn evidence-based omdat we willen dat onze inzichten en oplossingen aantoonbare resultaten opleveren.

null

Nanka Sparnaaij
Consulent WMO Gooise Meren

Superinteressant, en jouw inspirerende manier van communiceren heeft daartoe zekerbijgedragen

"Wij hebben jouw training heel erg gewaardeerd. Kijken naar anderen, signalen opvangen en interpreteren wordt nooit meer hetzelfde! Ik heb dingen geleerd waar ik nooit op had gerekend. Ik ga het allemaal (dankzij jouw kennisoverdracht) in mijn voordeel gebruiken.”

Ben jij klaar om jouw coachvaardigheden en leiderschapsstijl te versterken?

Je hebt inzicht in jouw voorkeursstijl en weet deze af te stemmen op het taakvolwassenheidsniveau van de medewerkers.

Je bent in staat om empathisch ‘het goede gesprek’ te voeren met feedback geven en ontvangen.

Je hebt tools in handen om stressvrij, in balans en georganiseerd te zijn in je werk.

Je kent de dagelijks voorkomende communicatiepatronen om ‘in de ongelijkwaardigheid’ meegezogen te worden en weet dit te doorzien en om te buigen (dramadriehoek).

Je bent in staat om professioneel diverse medewerkersgesprekken te voeren.

Je hebt de gespreksvaardigheden om de regie over het gesprek te voeren.

Door de methodieken en tools leer je de mens achter de collega nog beter te kennen. Dit zal voor (nog) meer onderlinge verbinding en begrip zorgen.

Versterkte bewustwording, inzicht en een persoonlijk actieplan wat ieder kan ondernemen en (anders) kan doen om nog krachtiger te worden in zijn persoonlijke effectiviteit met soft, personal en coach skills. Voor jezelf, je team en de organisatie.

null

Je hebt inzicht in jouw voorkeursstijl en weet deze af te stemmen op het taakvolwassenheidsniveau van de medewerkers.

null

Je bent in staat om empathisch ‘het goede gesprek’ te voeren met feedback geven en ontvangen.

null

Je hebt tools in handen om stressvrij, in balans en georganiseerd te zijn in je werk.

null

Je kent de dagelijks voorkomende communicatiepatronen om ‘in de ongelijkwaardigheid’ meegezogen te worden en weet dit te doorzien en om te buigen (dramadriehoek).

null

Je bent in staat om professioneel diverse medewerkersgesprekken te voeren.

null

Je hebt de gespreksvaardigheden om de regie over het gesprek te voeren.

null

Door de methodieken en tools leer je de mens achter de collega nog beter te kennen. Dit zal voor (nog) meer onderlinge verbinding en begrip zorgen.

null

Versterkte bewustwording en inzicht (door reflectie, handvatten en maatwerktips) en een persoonlijk actieplan wat ieder kan ondernemen en (anders) kan doen om nog krachtiger te worden in zijn persoonlijke effectiviteit met soft, personal en coach skills. Voor jezelf, je team en de organisatie.

null

Wietske van der Knaap
HR Advisor Robeco

“Viktor en Stephen hebben een enthousiaste werkwijze en weten gezamenlijk een ontspannen sfeer neer te zetten, waarin alle ruimte is voor eigen inbreng en om inhoudelijk op het thema in te gaan. Ze passen het programma van de dag moeiteloos aan op de behoefte van de groep en weten door de dag heen allerlei tools en theorieën voor coaching aan te reiken.”

Ga next level met onze leiderschapstraining “Coachend Leiderschap”

De opleiding wordt gegeven in groepen van 6 tot 12 deelnemers.
Mogelijkheid om de training uit te breiden met individuele sessies en/of online modules
Mogelijkheid om je in te schrijven voor een losse module
Mogelijkheid om aan te melden voor terugkomdag

In 3 stappen deelnemen aan 'Coachend Leiderschap'

1

Plan een gratis intakegesprek.

2

Tijdens het intakegesprek wordt bekeken wat de ontwikkelbehoefte is en waar
accenten gelegd kunnen worden.

3

Richt jouw traject op maat in aan de
hand van de next level modules,
individuele sessie(s) en eventueel
aangevuld met e-learning modules.

null

Joop Mulders M.Sc.
Local Business Controller, Manager Finance, Marine & Ports Benelux

“De locatie was een groot pluspunt, een goede omgeving om volledig los te komen van je dagelijkse werk en vol in de coaching te stappen.”

Veelgestelde vragen over de leergang Coachend Leiderschap

Wie zitten er nog meer in de groepstraining?

De deelnemers aan deze leergang zijn mensen vanuit de inhoud doorgegroeid zijn en hun skills willen verbeteren voor hun rol als leidinggevende.

Ben ik hier veel werkdagen aan kwijt?

Nee, wij plannen bewust 1 trainingsdag van een module per maand zodat het voor drukke leidinggevenden behapbaar blijft. Op basis van de intake kan er ook gekozen worden om een deel te volgen.

Is er wel een goede borging?

Wij geloven in de kracht van herhaling: als je wat wilt onthouden en dat op het goede moment herhaalt, dan wordt de neurale verbinding in het brein sterker. Bij elke dagmodule is er ‘een recap' en hick ups of opfrismoment met aandacht voor transfer naar de praktijk. Zo kunnen onze programma’s ideaal (optioneel) worden ingericht met een aanvullende e-learning module(s) en een terugkomdagdeel. Een e-learning module is een borgingsoptimum om slim neurale paden in je brein te slijpen. Dit bespreken we in de intake.

Moet ik vooraf leren/veel studietijd?

Je zou de dag in kunnen gaan zonder een boek te lezen, zo praktisch en bondig wordt de stof overgebracht. Voor degenen die voorbereid of ingelezen willen zijn worden er artikelen, hand-outs en paragrafen doorgegeven. We krijgen nooit opmerkingen dat de studietijd teveel is.

Kosten aftrekbaar van de belasting?

Onze leergangen zijn voor particulieren vrijgesteld van BTW. Optimaal Talent Academie is erkend door het CRKBO. Hierdoor mogen wij opleidingen en trainingen BTW vrij aanbieden. Dit scheelt de particuliere klant 21% op de opleidingskosten!

Hoe groot is de groepsgrootte?

We werken met een minimum van 6 en maximum van 12 deelnemers om ervoor te zorgen dat iedereen optimaal aan bod komt. Het is onze ervaring dat bij deze grootte de veiligheid en spreek- en luistertijd optimaal in balans is.

Er zijn al zoveel leiderschapsopleidingen, waarom zou ik bij jullie afnemen?

We hebben sinds 2001 al honderden leidinggevenden op alle niveaus begeleid. We hebben onze eigen tools en methodieken ontwikkeld en schreven zes coach- en managementboeken over dit onderwerp. Met onze bestuurservaring van meer dan 10 jaar weten we ook goed welke dilemma’s er ‘aan de overkant’ spelen. Onze coach- en trainingstrajecten worden gemiddeld met een 9,2 beoordeeld!

Wat anderen zeggen over Optimaal Talent

Professioneel en leerzaam. Een verrijking van je leven!

“Met veel plezier kijk ik terug op een waardevol traject. Weet waar je aan begint want eenmaal gestart is er bij deze gepassioneerde coaches geen weg meer terug. De laatste dag als duo coach was ook een leuke ervaring. Je merkt dat jullie elkaar ook continu triggeren. In een vertrouwde omgeving is het gaaf om met en van elkaar te leren. De praktische aanpak aangevuld met een gezonde dosis theorie maken dat je het geleerde direct kunt toepassen. Het heeft mijn enorm geholpen in mijn persoonlijke groei en ambitie!”

Jan Schinkel, manager operations Nauta Group bv

Super interessant en leuk om te mee bezig te zijn!

“Ik ben meer gaan werken op basis van mijn interesses en talenten, daarmee zijn de resultaten die ik oplever interessant voor onze organisatie. Hiermee kan ik ook andere inspireren. Ik vond het hartstikke interessant om deel te nemen. De locatie, groep, theorie, boeken en praktijkoefeningen waren goed.”

Thijmen Groen, training & educationmanager Technogym

Superinteressant, en jouw inspirerende manier van communiceren heeft daartoe zeker bijgedragen

Nanka Sparnaaij, consulent WMO Gooise Meren

Op plekken waar het goed gaat in een organisatie zitten altijd goede leiders.