In een tijd waarin leiders dagelijks schakelen tussen complexiteit, verantwoordelijkheid en continue verandering, ontstaat een steeds belangrijkere vraag: hoe blijf je als leider niet alleen overeind, maar ook menselijk, scherp en vitaal?
Voor veel bestuurders en senior leidinggevenden is welzijn nog altijd iets wat pas aandacht krijgt wanneer de rek eruit raakt. Terwijl juist onder hoge druk zichtbaar wordt hoe essentieel mentale ruimte, reflectie en herstel zijn voor duurzame prestaties en sterk leiderschap.
In zijn recente publicatie onderzoekt Stephen Steijger wat leiders helpt om onder druk te blijven floreren. Niet vanuit de focus op burn-out of uitval, maar juist vanuit de vraag:
Welke factoren beschermen leiders zodat zij helder, veerkrachtig en verbonden blijven functioneren?
Op basis van interviews met CEO’s en executive coaches ontwikkelde Stephen een raamwerk van tien buffers voor florerend leiderschap. Denk aan:
- handelen vanuit een sterk innerlijk kompas;
- bewust sturen op energie in plaats van alleen tijd;
- mentale bandbreedte bewaken;
- werken vanuit talenten;
- herstel en reflectie integreren in het dagelijks ritme.
Wat uit het onderzoek vooral duidelijk wordt, is dat welzijn geen “zachte” bijzaak is. Het is een strategische voorwaarde voor duurzaam leiderschap, heldere besluitvorming en gezonde organisaties.
Zoals Stephen het zelf omschrijft:
“Sterk leiderschap gaat niet over altijd aanstaan. Het gaat over weten wanneer je moet versnellen, vertragen en herstellen.”
Bij Optimaal Talent geloven we dat duurzaam leiderschap ontstaat wanneer prestaties en welzijn elkaar versterken niet wanneer ze tegenover elkaar komen te staan.
Wil je meer lezen over de tien buffers voor florerend leiderschap onder druk?
Lees hier het volledige artikel ‘10 buffers voor florerend leiderschap onder druk’ van Stephen Steijger.
