25 jaar leiderschap in 10 artikelen
In de afgelopen 25 jaar hebben wij met Optimaal Talent gewerkt met leiders, professionals en teams in uiteenlopende organisaties.
De inzichten die daaruit zijn ontstaan, hebben we vastgelegd in artikelen en boeken. Niet als theorie op afstand, maar als reflectie op wat we in de praktijk tegenkomen: ontwikkeling, samenwerking, spanning, groei en verandering.
Op basis van meer dan 60 artikelen en 7 boeken hebben we 10 artikelen geselecteerd die samen de kern van ons gedachtegoed vormen.
In deze serie verdelen we deze selectie over 5 blogs. We nemen je stap voor stap mee langs de opbouw van leiderschap:
Fundament → Ontwikkeling → Effectiviteit → Groei → Excellentie
In elke blog staat één thema centraal, met daarin 2 artikelen die samen een belangrijk aspect van leiderschap belichten.
Fundament
Omgaan met spanning en complexiteit
Leiderschap begint bij het vermogen om om te gaan met wat niet eenvoudig is.
In organisaties zien we continu spanning: tussen snelheid en zorgvuldigheid, tussen sturen en loslaten, tussen resultaat en relatie. De reflex is vaak om die spanning te verminderen.
Maar juist daar ligt de kern van leiderschap.
Floreren en leiderschap
Wat gebeurt er met leiders wanneer de druk structureel hoog blijft?
In dit wetenschappelijke artikel van Stephen Steijger ontdek je de onderliggende mechanismen en krijg je een verdiepend perspectief op mentale draagkracht en leiderschap.
Meld je aan en ontvang het artikel direct in je inbox.
Dilemmacoaching
Dit artikel laat zien hoe je spanningsvelden niet oplost, maar productief maakt. Hoe je leert bewegen in dilemma’s in plaats van ze te vermijden.
👉 Download artikel: https://media-01.imu.nl/storage/optimaal-talent.nl/20154/coachen-op-dilemmas-tijdvoorschrijft-voor-coaching.pdf
Downloadopties
Download deze 2 artikelen en verdiep je in de basis van leiderschap.
Of download alle 10 artikelen en krijg het volledige overzicht van 25 jaar leiderschap.
Deze artikelen vormen samen een compacte weergave van 25 jaar werken aan leiderschap en ontwikkeling.
Mocht je naar aanleiding van deze inzichten willen reflecteren op je eigen leiderschap, je team of je organisatie, dan gaan we daar graag over in gesprek.
Lees verder in de volgende blog over ontwikkeling en hoe je inzicht omzet in beweging.
