Teamcoaching en Organisatieontwikkeling

Vergroot jullie teamprestatie door beter te leren samenwerken met onze in-company aanpak

Samen kom je verder.
Als team- en organisatiecoach helpen wij het bedrijfsleven en de overheid bij:

MD-trajecten

Ontwikkelen van management skills en leiderschap.

Mensen en teams doorontwikkelen.

Signalering van uitval, verloop, afnemende wendbaarheid, werkgeluk en vitaliteit met de door ons ontwikkelde VitaliTrend®

Goed functionerende teams om nog beter te worden, een stip op de horizon te kunnen en willen zetten én deze te realiseren

Meer te halen uit het talent van hun werknemers, hun
persoonlijke effectiviteit te verbeteren waardoor meer duurzame inzetbaarheid wordt verkregen

Inzetten van het talent van de werknemers zorgt voor meer werkgeluk en daardoor minder verloop en ziekmeldingen

Assessments en coachspreekuren Toetsing met inzet van diverse talenttesten (zoals DISC/Insights, TMA en Talentbuilder), integrale wendbaarheid, sterke punten en ontwikkelpotentieel

Hoe zorg je dat er efficiënt wordt samengewerkt, doelstellingen worden behaald en teamleden excelleren in hun rol? Hoe zorgen jullie voor team- en vakvolwassenheid? Wat kan jouw organisatie doen om medewerkers te stimuleren duurzaam inzetbaar te zijn? Hoe kunnen medewerkers het beste uit zichzelf en de organisatie halen en daarnaast gezond en met plezier naar hun werk komen?

Optimaal Talent is al vanaf 2001 een specialist in team- en organisatieontwikkeling. Met een aanpak die gericht is op de wensen en behoeften van het organisaties en teams, zijn we in staat om teams aantoonbaar beter te laten samenwerken en presteren.

Over Optimaal Talent

Samen kom je verder. Dat is waarom wij houden van teams. Waar mensen samenwerken worden resultaten behaald die alleen nooit behaald zouden kunnen worden. Samenwerken brengt jezelf en de organisatie verder. Maar werken met een team kan ook een uitdaging zijn.

Wij zijn vanaf 2001 actief als teamcoach & trainer. We schreven zes coach- en managementboeken over leiderschap en teams. Met onze ervaring op het gebied van teams en organisaties weten wij feilloos te herkennen waar het lekker loopt én waar het mis gaat. Doorhebben wat het team moet koesteren, maar ook welke interventie er gevraagd wordt. Wij werken in een periode van een aantal maanden toe naar aantoonbare verandering en verbetering.

De trainers/coaches van Optimaal Talent zijn gecertificeerd en/of aangesloten bij beroeps- en brancheorganisaties zoals NOBCO, CRKBO, Coachfinder, EMCC en VESB.

null

Wietske van der Knaap
HR Advisor Robeco

“Viktor en Stephen hebben een enthousiaste werkwijze en weten gezamenlijk een ontspannen sfeer neer te zetten, waarin alle ruimte is voor eigen inbreng en om inhoudelijk op het thema in te gaan. Ze passen het programma van de dag moeiteloos aan op de behoefte van de groep en weten door de dag heen allerlei tools en theorieën voor coaching aan te reiken.”

Ben jij klaar om jouw team naar de next level te brengen?

Inzicht krijgen wat zich binnen een team afspeelt zoals terugkerende patronen en groepsdynamica

Inzicht en meer begrip voor elkaars drijfveren en behoeften

Ontdekken van elkaars talenten en kwaliteiten

Ontwikkelen en benutten van elkaars talenten op de werkvloer. Hiervoor maken wij gebruik van de meest vooraanstaande talenttesten en tools

Meer onderlinge verbondenheid doordat je de mens achter de collega beter leert kennen

In kaart brengen van ideale teamrollen passend bij talent en persoonlijkheid

Talentgericht baanboetseren (jobcrafting), waardoor de baan leuker en uitdagender wordt

Teamcrafting: ambities en doelen bepalen en talentgericht uitwisselen van taken en rollen passend bij de interesses en mogelijkheden in het team

Profielen: inzicht en ontwikkelen van drijfveren, gedragsvoorkeur, menstype, communicatiestijlen, denkwijzen, waarden, wisselwerking en dynamiek binnen het team

Feedback: handvatten en technieken voor constructief feedback geven en geweldloze communicatie

Focus management: prioriteren en vaardigheden voor het effectief omgaan met werkdruk

Vitaliteit: mentaal en fysiek fit en toekomstbestendig blijven door het geven van handvatten voor bevlogenheid en stress- en burn out-preventie

null

Inzicht krijgen wat zich afspeelt binnen een team om inzicht<.span> te krijgen in terugkerende patronen en groepsdynamica

null

Inzicht en meer begrip voor elkaars drijfveren en behoeften

null

Ontdekken van elkaars talenten en kwaliteiten

null

Ontwikkelen en benutten van elkaars talenten op de werkvloer. Hiervoor maken wij gebruik van de meest vooraanstaande talenttesten en tools

null

Meer onderlinge verbondenheid doordat je de mens achter de collega beter leert kennen

null

In kaart brengen van ideale teamrollen passend bij talent en persoonlijkheid

null

Talentgericht baanboetseren (jobcrafting), waardoor de baan leuker en uitdagender wordt

null

Teamcrafting: ambities en doelen bepalen en talentgericht uitwisselen van taken en rollen passend bij de interesses en mogelijkheden in het team

null

Profielen: inzicht en ontwikkelen van drijfveren, gedragsvoorkeur, menstype, communicatiestijlen, denkwijzen, waarden, wisselwerking en dynamiek binnen het team

null

Feedback: handvatten en technieken voor constructief feedback geven en geweldloze communicatie

null

Focus management: prioriteren en vaardigheden voor het effectief omgaan met werkdruk

null

Vitaliteit: mentaal en fysiek fit en toekomstbestendig blijven door het geven van handvatten voor bevlogenheid en stress- en burn out-preventie

null

Thijmen Groen

training & educationmanager Technogym

“De sfeer, de afwisseling en de praktijkoefeningen waren steengoed”

Het proces

Plan een intakegesprek.

Verdere kennismaking en oriëntatie

Tijdens het intakegesprek wordt bekeken wat de ontwikkelbehoefte van de organisatie is, waar accenten gelegd kunnen worden en hoe een aanpak en investering eruit zien.

Debriefing en definitieve aanpak voor een organisatie-ontwikkeltraject en vervolgstappen.

Voorbereiding en intake gesprekken met leidinggevenden en/of werknemers aan de hand van een persoonlijkheid- of talentscan.

Optioneel: het maken van e-learning module(s) gericht op Talent, Team of Leiderschap (persoonlijk en/of coachend).

Uitvoering meerdaagse trainingen en terugkomdagdeel.

Tussentijdse evaluatie, overleg en afstemming.

Optioneel: offline en/of online groeps- Q&A-coaching facultatief

Evaluatie op inhoud, proces-samenwerking en resultaat/effect via nameting.

null

Joop Mulders M.Sc.
Local Business Controller, Manager Finance, Marine & Ports Benelux

“De locatie was een groot pluspunt, een goede omgeving om volledig los te komen van je dagelijkse werk en vol in de coaching te stappen.”

Veelgestelde vragen over team- en organisatiecoaching

Wat is de teamgrootte?

Voor teamtrajecten hanteren wij geen minimum of maximum aantal. Vanaf 12 personen zetten wij doorgaans in overleg twee begeleiders op een team. In overleg bepalen we de groepsgrootte.

We hebben eerder al teamtrajecten gedaan, waarom nu wel succesvol?

We zien dat onze specifieke werkwijze, begeleiding en interventies gemiddeld 25% verbetering geven aan teamvolwassenheid bij de succesfactoren en teampijlers planvorming, talentbenutting, sfeer en resultaten.

Er zijn al zoveel aanbieders van teamcoaching, waarom zou ik bij jullie afnemen?

We hebben sinds 2001 al honderden teams op alle niveaus begeleid. We hebben onze eigen tools en methodieken ontwikkeld en schreven al zes coach- managementboeken over dit onderwerp. Onze begeleiding van teamtrajecten worden gemiddeld met een 9.2 beoordeeld!

Hoe weet ik zeker dat het op maat is?

We werken bij onze teamtrajecten met een objectieve 0-meting en 1-meting. Zo ziet het team direct bij de aanvang welke stappen gemaakt kunnen worden en later welke vooruitgang geboekt is.

Zijn jullie flexibel hoe een teamtraject ingevuld kan worden?

Teamtraining wordt voornamelijk ‘live’ en incompany gegeven, maar kunnen ook online verzorgd worden in een geval van een pandemie of op verzoek.

Wat anderen zeggen over Optimaal Talent

Petra van den Enden, Manager Interne Communicatie

Eneco

“Met het team gaat het echt heel goed. Goede sfeer, met de goede dingen bezig, goede samenwerking. Echt te danken aan de goede teamsessies die we met Stephen en met elkaar hebben gehad.”

Anita te Kampe, Adjunct-directeur Gemeente Zwijndrecht

“Viktor Steijger geeft elke dag enthousiast en gedreven invulling aan Team- en Talentontwikkeling! Hij gelooft in mensen, herkent hun talenten en weet daarom in elke groep de juiste snaar te raken om hier met elkaar aan te werken. Als trainer en coach heeft hij bewezen de juiste begeleider bij MT- en afdeling-teambuilding te zijn. Samen met Viktor hebben we in Zwijndrecht hard gewerkt aan de ontwikkeling en inzet van Strategische Personeelsplanning en Talentmanagement ter ondersteuning van onze organisatieontwikkeling. Sessies die inspireren, die zeer gewaardeerd worden door onze MT-ers en medewerkers en die ook mooie resultaten opleveren!"

Teamcoaching en Organisatieontwikkeling