Ben jij onderdeel van een volkstuinteam, een taakteam, een zelfsturend team of durf je zelfs te zeggen dat jullie een topteam zijn?
In het teamontwikkelingsmodel van Martijn Vroemen worden deze termen gebruikt om de groeifasen en dynamieken van teams te typeren. Herkenbaar én confronterend.
Onderzoek laat zien dat twee op de vijf teams niet effectief functioneren. Vaak niet door gebrek aan kennis of inzet, maar door het ontbreken van:
– een helder gezamenlijk doel
– duidelijke onderlinge afspraken
– rolduidelijkheid
– begrip in elkaars gebruikshandleiding
– inzicht in elkaars talenten
– goede randvoorwaarden in de werkomgeving
– échte verbondenheid tussen teamleden
Zonder gezamenlijke missie, eigenaarschap en psychologische veiligheid blijft het samenwerken vaak op de automatische piloot. Functioneel misschien, maar inspirerend nauwelijks.
Wat maakt een team dan een topteam? Niet perfecte mensen, wél mensen die elkaars krachten benutten. Die conflicten durven te benoemen. Die samen bouwen aan vertrouwen en verantwoordelijkheid.
Voel jij de behoefte, de zin of de urgentie om met jouw team aan de slag te gaan? Of dat nu is op je werk, of maatschappelijk binnen je vereniging of ander vrijwilligerswerk: teamontwikkeling begint met bewustwording én beweging.
En onthoud: je hoeft het niet alleen te doen. Teamcoaches zijn er om dat proces te begeleiden, met scherpte én vertrouwen. Wij denken graag met je mee.
Zie ook: Team- en organisatieontwikkeling
