5-daagse The Next Level

”Als ik werkelijk mijn situatie wil verbeteren,

dan kan ik werken aan het enige waarover ik controle heb: mijzelf”

-Stephen R. Covey-

Inleiding

In deze 5-daagse “Versterk je Persoonlijk en Coachend Leiderschap!” breng je jezelf naar
THE NEXT LEVEL op een inspirerende en rustieke locatie in de Hoeksche Waard.

Deze leiderschapstraining levert je inspiratie en een dieper inzicht op in jezelf en versterkt je als (toekomstig) coachend leidinggevende of als professional die ‘leiding geeft zonder strepen’. Waarbij je je coach- en communicatiestijlen verkent, versterkt en je repertoire uitbreidt. Hierbij focus je niet alleen op je eigen kwaliteiten en potentieel, maar ook op talenten en beoogde sterke punten van collega’s en je team, waardoor ook anderen met meer plezier betere resultaten leveren.

Dit unieke en stevige leiderschapsprogramma kun je ook zien als een eigentijdse retraite. Een oplaadpunt voor mentale energie, reflectie en inspiratie.

Kortom, een werk-aan-jezelf-week als springplank op weg naar de beste versie van jezelf en voor de versterking van je persoonlijk en coachend leiderschap. 

Fundamenteel in onze aanpak is dan ook het uitgangspunt dat professionals tot bloei komen als zij hun sterke punten benutten. Onder sterke verstaan we een combinatie van talenten, kennis en vaardigheden die van nature bij iemand passen. Als mensen ingezet worden op hun sterke punten, is de kans zes keer zo groot dat zij echt betrokken zijn bij de organisatie waar zij voor werken en echt bijdragen aan de realisatie van de doelen van de organisatie. Teams, waarvan de individuele leden worden ingezet op hun sterke punten zijn 12,5% productiever. Dit leidt tot minder ongewenst verloop, een lager (ziekte)verzuim en meer werkplezier voor de medewerkers dan gemiddeld (Steijger, 2019 en 2021).

Dit leiderschapsprogramma versterkt de 5V ’s van je persoonlijk en coachend leiderschap. Het bevat de nieuwste inzichten uit de wereld van Talent Development, Leiderschap, Positieve Psychologie, Vitaliteit, NLP, Voice Dialogue, Deep Democracy, Appreciative Inquiry, Wendbaarheid en duurzame inzetbaarheid en laatste toepassingen uit de coaching en leiderschapspraktijk.

Dag 1. Visie: op jezelf en je talenten, je omgeving, je toekomst

Dag 2. Verbindend vermogen: vergroot je impact op anderen

Dag 3. Vertrouwen: wekken en geven,  als kritische succesfactor

Dag 4. Vitaliteit: zowel fysiek als mentaal

Dag 5. Versie: coach de ander en je team naar de beste versie

Wat levert deze leiderschapstraining jou op?

Wat krijg je voor jouw talentinvestering terug? Breng jezelf naar the next  level met de volgende 10 concrete resultaten:

1)Versterken van je coachvaardigheden en leiderschapsstijlen
Je krijgt de beste en modernste tools, handvatten en technieken uit onze coachpraktijk aangereikt. Praktische, inspirerende en inzichten uit o.a. de Positieve Psychologie, Deep Democracy, NLP, Appreciative Inquiry en Voice Dialogue.

2)Meer vertrouwen: in jezelf en vanuit de omgeving
Vertrouwen draait allereerst om jezelf sterker en beter te voelen met gezonde eigenwaarde. Daarnaast leer je hoe je meer vertrouwen kunt wekken en geven als kritische succesfactor in het werkend leven.

3)Vitaliteit, werkgeluk en energie
Je krijgt een glasheldere vitaliteitscheck, zoals inzicht in je voeding, beweging en rustmomenten en leert beter omgaan met stress, energievreters en energiegevers en vooral gezonder en meer in balans te leven en werken.

4)Visie op jezelf, je omgeving en de toekomst
Je formuleert een sterk kompas voor de toekomst met je levensmissie, zingeving, normen en waarden vanuit vertrouwen, hoop en verlangen. Hamvragen hierbij: Waar sta je voor? Hoe wil je gezien en herinnerd worden?

5)Versterken van je vakmanschap
Je krijgt inzicht in je kennis en vaardigheden in je huidige of toekomstige rol op het werk. Je maakt onderscheid tussen generalisme en specialisme en formuleert concrete stappen om je vakmanschap door te ontwikkelen.

6)Meer rendement uit je talent
Iedereen heeft talent, maar niet iedereen heeft het talent het beste uit zichzelf te halen. Je onderzoekt je drijfveren, eigenschappen en (verborgen) talenten en vertaalt deze naar relevante en sterke punten.

7)Verbindend vermogen vergroten met meer impact
Je krijgt een spiegel voorgehouden en handvatten aangereikt gericht op je overtuigingskracht, lichaamstaal, luistervaardigheden, empathisch, positief en effectiever communiceren vanuit een positief mensbeeld.

8)Winnende mindset
Je gaat (onbewuste) beperkende gedachten omzetten naar stimulerende, positieve en krachtige overtuigingen en mentale fitheid met onze sterkste coachoefeningen uit de Positieve Psychologie, NLP en Voice Dialogue.

9)Intensieve reflectie om (nog) betere resultaten te halen
Je leert je belemmerende gedragspatronen te doorbreken. Van je comfortzone naar je leerzone, waardoor je nieuwe repertoires verkent, professioneler en effectiever wordt. Op weg naar high performance.

10)Wendbaarheid en toekomstbestendigheid
In een tijdperk van snelle veranderingen en onzekerheid is ook jouw duurzame inzetbaarheid een must. Je krijgt een concreet loopbaan-, ontwikkel- en actieplan voor je eigen houdbaarheid tot aan de pensioenstreep.

Doelgroep

Iedere professional – medewerkers binnen organisaties, ZZP’ers en (toekomstige) leidinggevenden – die zichzelf verder wil ontwikkelen op persoonlijk, coachend en resultaatgericht leidinggeven.
Die niet zozeer behoefte heeft aan een basistraining, maar een next level leiderschapsprogramma.

Inbegrepen bij deelname 5-daagse training

De deelnemer wordt geheel ontzorgd en de talentinvestering is € 2.995,- (exclusief 21% BTW; particulieren zijn vrijgesteld van BTW, de talentinvestering is fiscaal aftrekbaar) met hierbij inbegrepen:

  • Een kick off-bijeenkomst voor kennismaking, intake en voorbereiding
  • 5 hele trainingsdagen, inclusief kick off-bijeenkomst
  • Persoonlijke begeleiding en maatwerk
  • Studiemateriaal, waaronder hand outs en onze recent verschenen, gesigneerde boeken “Wendbaar Werken – coachen naar vitaliteit en werkgeluk” (2019) en “Blij(f) wendbaar – werken aan jezelf, je team en je organisatie” (2021)
  • Drie vooraanstaande online testen over leiderschap, talent en vitaliteit
  • Nieuwste inzichten op het gebied van coaching, talentmanagement, leiderschap en wendbaarheid
  • Arrangement met 5 lunches, water, koffie, thee en frisdranken
  • Certificaat van deelname

Trainers

De 5-daagse Persoonlijk Leiderschapsprogramma wordt bij voldoende deelnemers verzorgd door de zeer ervaren trainers Viktor en/of Stephen Steijger. Ze zijn sinds 2001 eigenaar en managing partner bij Optimaal Talent, schreven zes management- en coachboeken  en vele publicaties voor Loopbaanvisie, Intermediair en Tijdschrift voor Coaching. Ze werden recent ook exclusief als spreker ingehuurd bij het vooraanstaande Speaker’s Academy te Rotterdam.

Viktor en Stephen zijn gediplomeerd op Internationaal Masterniveau NLP, TA en systemisch Werken en beiden erkend Stress en Burn-out Coach. Ze begeleiden veel professionals en leidinggevenden op het gebied van persoonlijke effectiviteit, loopbaanplanning en zelfsturing. Dit unieke 5-daagse leiderschapsprogramma bevat de nieuwste inzichten, tools op het gebied van leiderschap en ontwikkeling. De training “Versterk je persoonlijk en coachend leiderschap – Breng jezelf naar the next level” is grotendeels gestoeld op recent wetenschappelijk onderzoek, maar aangereikt als theorie met de kleine t, waarbij praktische toepasbaarheid en – op een leuke manier – versneld leren staan centraal tijdens dit programma.

Reacties van deelnemers
aan onze leiderschapstrainingen:

  • “Deze training is zonder meer een life changing event”
  • “Het heeft me een enorme boost gegeven met vele praktische handvatten en tips”
  • “Bij mij zijn er vele positieve veranderingen sinds deze training”
  • “Steengoede aanpak: confronterend, prettig, veilig en eigentijds”
  • “Deze state-of-the-art sessies zijn uniek in zijn soort en had ik veel eerder moeten doen”
  • “Zij lopen echt voorop in hun vakgebied met een verfrissende en tegelijkertijd evidence based werkwijze”

Geïnteresseerd?

Ben je geïnteresseerd, maar niet in de gelegenheid? Deze training kan natuurlijk ook als een in-company trainingsprogramma verzorgd worden voor teams, zoals een MT-, een OR- of zelfsturende teams binnen organisaties. Of in een persoonlijke 1-op-1 begeleiding of coachingstraject. Je kunt ons altijd benaderen, zodat we samen naar een oplossing kunnen zoeken. Neem dan contact op met ons, wij denken graag met je mee. Bel gerust naar 0186-640711 of mail naar info@optimaal-talent.nl.

Algemene informatie

Softskills

  • Sociale en culturele vaardigheden
  • Samenwerken
  • Communiceren
  • Kritisch denken
  • Creatief denken
  • Problemen oplossen
  • Zelfregulering

 

Onderwerp
Versterken leiderschap. Vertrouwen in jezelf. Vitaliteit. Versterken vakmanschap. Talentontwikkeling. Verbindend vermogen. Mindset. Reflectie. Toekomstbestendigheid. Timemanagement. Werkplezier. Overzicht.

Doelgroep
Iedere professional, ZZP-er en (toekomstig) leidinggevenden die zichzelf verder wil ontwikkelen op persoonlijk, coachend en resultaatgericht leidinggeven.

Datum en duur
24 september 2021

15 oktober 2021

29 oktober 2021

19 november 2021

10 december 2021

Locatie
Hoeksche Waard

Prijs
De talentinvestering bedraagt
€ 2.995,- exclusief 21% BTW
Voor particulieren 0% BTW

Inclusief koffie/thee/water en een verse, gezonde boerenlunch.

Informatie aanvragen

Heb je nog vragen of opmerkingen? Laat het ons weten! We helpen je graag verder.

    Inschrijven

    Wil je je direct aanmelden? Vul hieronder je gegevens in en we nemen contact met je op.


      Vitaliteit is onderdeel van brede inzetbaarheid

      Onderstaande tekst is geschreven door één van onze klanten. Zij zijn een pilot gestart om alle aspecten van wendbaarheid van hun werknemers in kaart te brengen met behulp van de door Optimaal Talent ontwikkelde Diamantwijze®.

      “Wendbaar zijn is natuurlijk iets van altijd, maar de complexiteit waarin we nu leven zorgt ervoor dat we er anders mee omgaan.”

      S.H. is senior ontwikkelcoach en werkt zo’n zes jaar op de afdeling Human Resources van een groot bedrijf. Ze is is vooral bezig om medewerkers te helpen om hun wendbaarheid te vergroten, zodat ze toekomstbestendig zijn en kunnen meebewegen met alle veranderingen en uitdagingen die plaatsvinden. En nu werk en privé meer en meer in elkaar overlopen, vraagt dat om een andere aanpak van werkgevers en werknemers. S.H. deelt daarom haar visie!

      Hoe gaan we als mens om met veranderingen, zoals plots thuiswerken?

      “Aanpassen, dat is wat Darwin al eeuwen geleden zei. Survival of the fittest. Wendbaarheid is één van de belangrijkste thema’s van de 21e eeuw. Verandering is een gegeven en inmiddels het nieuwe ‘normaal’. Rollen en functies veranderen steeds sneller. Dat vraagt om een andere manier van werken, effectief kunnen inspringen op de werkelijkheid van de dag en continu leren. De meest wendbare personen redden het. Het gaat erom in hoeverre je in staat bent om op basis van nieuwe ervaringen snel  nieuw effectief gedrag te ontwikkelen en dit vervolgens toe te passen. Wie die urgentie voelt, kan het. Zo werkt dat met gedragsverandering. Dus als werkgever of leidinggevende moet je juist diegene stimuleren die die urgentie minder of niet voelen. Je moet je medewerkers verleiden om in beweging te komen.”

      Wat is de rol van de leidinggevende?

      “Voorbeeldgedrag: dat is heel belangrijk! Als je regelmatig het gesprek voert over wendbaarheid en persoonlijke ontwikkeling en daar ook echt aandacht aan besteedt, dan zet je een mooie eerste stap. Maar deze eerste stap hoeft niet altijd vanuit de leidinggevende te komen. Wij stimuleren  juist dat je als medewerker zelf de regie pakt over je eigen ontwikkeling en initiatief neemt om hierover het gesprek aan te gaan met je leidinggevende.”

      Welke hulpvragen kom jij zoal tegen?

      “Dat zijn brede vraagstukken van: ‘Ik zit prima op mijn plek, maar ik weet dat door de digitalisering er andere competenties en vaardigheden van mij gevraagd gaan worden. Ik wil dit voor zijn, dus kan je mij helpen?’ tot ‘Mijn werk-privébalans is niet goed, ik zit laag in mijn energie. Wat kan ik eraan doen?’ Eigen regie en intrinsieke motivatie – de echte wil om iets te willen veranderen – zijn wel heel belangrijk! We faciliteren veel, maar je moet wel zelf intrinsiek gemotiveerd zijn en dat ook aangeven.”

      Hoe kom je erachter wat iemands hulpvraag nu daadwerkelijk is?

      “Wij zijn begonnen met een pilot waarbij we met behulp van een nieuwe tool, De Diamantwijze®, alle aspecten van wendbaarheid in kaart kunnen brengen: fysieke en mentale fitheid, persoonlijkheid, waarden en overtuigingen, vaardigheden, kennis en gedrag, spiritualiteit en privé omstandigheden. Aan de hand van een visueel rapport krijgen medewerkers snel en duidelijk inzicht in hun mate van wendbaarheid. En met welk aspect ze aan de slag kunnen gaan om hun wendbaarheid te vergroten. Stel dat vitaliteit rood kleurt, dan ga je daar het gesprek over aan.”

      Hoe definieer jij vitaliteit?

      “Ik wil vitaliteit breder trekken dan alleen gezondheid, want vitaliteit is een onderdeel van brede inzetbaarheid. Aan de ene kant kijk je naar vaardigheden, competenties en gedrag en aan de andere kant naar de mentale en fysieke gezondheid. Bewegen, conditie, voeding, maar ook naar zingeving en spiritualiteit. Dit heeft allemaal met elkaar te maken. Ik kijk daarom ook liever naar het totaalplaatje en benader de complexiteit vanuit een holistische en integrale visie. Dat wil zeggen dat alles met elkaar verbonden is.”

      Welke rol speelt de werkgever hierin?

      De coronacrisis en het thuiswerken wordt door iedereen anders ervaren  en kan wel een extra complicerende factor zijn: we zien elkaar fysiek minder.  Thuiswerken is intensief, zeker als er ook zorgtaken zijn, wat voor een grote groep van de collega’s het geval is. Wij vinden het belangrijk om het gevoel te houden bij hoe het écht met iedereen gaat. . Als je geen moeite doet als werkgever loop je het risico dat je iemand kwijt raakt.”

      Daarom zetten we de eMood® in. eMood® is een korte wekelijkse pulse check die bestaat
      uit 3 vragen. Die vragen wisselen iedere week en hebben betrekking op:

      • werkgeluk, betrokkenheid en bevlogenheid
      • toewijding, productiviteit en prestaties
      • vitaliteit, mentaal en fysiek welzijn

      De uitslagen kunnen het ook makkelijker maken om over eventuele problemen te praten. En zo kunnen we elkaar helpen om zo goed mogelijk door deze periode te komen.

      Hoe ben je dat dan voor als leidinggevende?

      Met elkaar in gesprek gaan en blijven over onderwerpen als vitaliteit en wendbaarheid. En vragen stellen: wat vind je belangrijk en wat heb je nodig om in beweging te komen? Om de eerste stappen te zetten heb je altijd budget, middelen en menskracht nodig. Hoe dan ook moet je investeren. Maar waar het allemaal bij begint is commitment: het uitspreken en de daad bij het woord voegen. Doen dus. Dat is ons motto.

       


      Blij(f) Wendbaar De Podcast

      Wie in zijn comfortzone blijft zitten, zal nooit groeien.

      Naar aanleiding van het uitkomen van ons 6e boek ‘Blij(f) Wendbaar’ hebben we een podcast opgenomen samen met Jos Vis van Exxact Barendrecht.

      In de podcast gaan we in gesprek:

      over bouwen aan teams en talent,
      over resultaten die alleen behaald kunnen worden door talentgericht samenwerken,
      over wendbaar zijn en jezelf steeds uitdagen en waar mogelijk steeds opnieuw uitvinden

      En een kort interview met medeauteur Arjan Jansen van ‘t Land en gastauteur Ronald Bos.

      Beluister HIER de podcast.

      Blij(f) Wendbaar is te bestellen via deze LINK.

       


      Blij(f) Wendbaar is uit!

      Aan de hand van 4 thema’s;

      helpen wij jou en je team doorgroeien naar ‘the next level’.

      Benieuwd?

      Lees dan het Blij(f) wendbaar inkijkexemplaar

      of

      Bekijk hieronder onze trailer.

      Blijf Wendbaar is te bestellen via deze LINK.


      Let juist meer op de man en niet op de bal!

      95% van de mensen ziet geen gezichtsexpressies bewust!

      ‘Stephen, waarom missen we zoveel signalen tijdens onze communicatie? Waarom letten de meesten mensen op de inhoud van wat gezegd is, en niet op wat er voor je neus gebeurt?’ Deze vraag kreeg ik laatst op mijn tweedaagse training ‘Mensen leren lezen’ waar ik zowel gezichtsexpressies (micro-expressies) als lichaamssignalen (macro-expressies) behandel.
      Ik kan er kort over zijn:

      Let juist meer op de man en niet op de bal!

      We hebben onszelf aangeleerd veel over de inhoud te communiceren, dat is lekker veilig. Iedereen in zijn eigen expertise. Maar wie veel op de bal let, mist een hoop cruciale informatie. Als je daar niks mee doet, is dat een gemiste kans om het gesprek te verrijken met de taal van emoties die zich voordoen. Ik zeg altijd maar zo: het menselijk lichaam is een soort reclamebord dat ‘adverteert’ via gebaren en signalen. Het geheim? Het zoogdierenbrein is de heilige graal van lichaamstaal. Het zoogdierenbrein ofwel je limbische brein is het meest eerlijke brein, en dat kun je niet sturen. De neocortex daarentegen is in staat om oneerlijk te zijn. En met dat ‘limbisch observeren’ daar kun je je voordeel mee doen.

      Het menselijk lichaam is een soort reclamebord dat ‘adverteert’ via gebaren en signalen.

      Dit is cruciaal voor iedereen die met mensen werkt. Trouwens, wie jonge kinderen heeft zal het zeker herkennen. Als je die extra taal erbij meeneemt in je interactie, kun je andere uitkomsten krijgen. Beroepsmatige intuïtie is de professionele nummer 1 tool voor beveiligers, gunningverleners, politie, professionele begeleiders zoals coaches, psychologen en maatschappelijk werkers, management en assessors.

      Waarom? Om aan te kunnen voelen wanneer een ander getriggerd wordt of kwetsbaar terrein geraakt wordt. Waar er spanning op komt. Dat is een ‘lekkage’ of ‘hotspot’ en een aanwijzing dat er iets gebeurt aan de overkant. Wat zich offstage afspeelt bij de ander, kan veel bruikbare informatie voor het gesprek opleveren.
      Veel mensen missen dat moment en gaan verder op de inhoud.

      Het goede nieuws is: in de loop van de millennia hebben wij het vermogen ontwikkeld andermans lichaamstaal te lezen. Mensen waren evolutionair gezien niet succesvol omdat ze de sterkste waren. We hadden juist succes omdat we goed konden samenwerken. Samen kregen we dingen voor elkaar zoals jagen op groot wild. Alleen was dit nooit gelukt. In deze wereld met hoge informatie- en werkdruk is die eigenschap wat weggezakt vanwege vele afleidingen. Ik help mensen graag om de onuitgesproken taal van het lichaam te herkennen om daarmee geslaagde interventies te doen, ongeacht je rol. Je observatiespieren kun je trainen.
      In mijn coach- en trainingspraktijk maak ik er dagelijks dankbaar gebruik van.

      Beroepsmatige intuïtie is de professionele nummer 1 tool voor beveiligers, gunningverleners, politie, professionele begeleiders, management, adviseurs en assessors.

      Je hoeft niet per se hoog empathisch aangelegd te zijn. Leren te kijken en vooral te duiden wat er aan de overkant gebeurt, dat kun je ontwikkelen. Het is een vaardigheid waarbij je je signaalgevoeligheid op een functioneel niveau brengt om meer uit je communicatie te halen.


      Sterker nog: Mensen leren lezen heeft aanknopingspunten voor vier 21e eeuwse vaardigheden (zoals ontwikkeld door Stichting Kennisnet en Stichting Leerplan Ontwikkeling):

      • Samenwerken
      • Communiceren
      • Kritisch denken
      • Sociale & culturele vaardigheden

      Op zich geen nieuwe vaardigheden, maar volgens experts en kenners wel onmisbare soft skills die we hard nodig hebben in een tijd met allerlei maatschappelijke innovaties en trends zoals kunstmatige intelligentie, robotisering en digitalisering.

      Beroepsmatige intuïtie opbouwen: drie detecteertips

      Een fatsoenlijk stel ogen op steeltjes zou handig zijn. Zeg maar het draaiende type, zoals buitenaardse wezens hebben in B-films. Als we ogen op steeltjes hadden, zouden we veel te weten komen over waarom mensen opeens reageren zoals ze doen: ‘O, nu begrijp ik waarom jij denkt dat ik in de defensie schiet. Ik laat ook een gestrest gezicht zien.’

      Slim detecteren, hoe doe je dat dan?
      Wie kan jouw gezicht zien? Iedereen?
      Wie kan jouw gezicht niet zien? Jij!

      We zenden ontzettend veel informatie uit door middel van onze gezichtsuitdrukkingen. Maar ons eigen gezicht is een dode hoek. Een dode hoek is wat we niet bij ons zelf opmerken en wat anderen wel kunnen zien.
      We weten wel hoe we eruit zien in de badkamerspiegel, maar niet hoe we er van buiten uitzien, in actie als we in gesprek zijn met andere mensen en emotioneel reageren in gesprekken. Een hedendaagse professional heeft zelfkennis en reflecteert continu op zijn eigen triggers en weet waar hij geraakt kan worden.

      Onze 2-daagse training “Mensen leren lezen”, is gebaseerd op het Facial Action Coding System van
      dr. Paul Ekman en het gedachtegoed van Joe Navarro.

      Hier alvast drie detectietips:
      1. Small talk is juist wèl waardevol
      2. Leer een gemaksgezicht te onderscheiden van een ongemaksgezicht
      3. Eerlijkheids- en oneerlijkheidssignalen onderscheiden

      Tip 1. Small talk is juist wèl waardevol
      Veel mensen slaan het liefst de small talk over en praten liever niet over koetjes en kalfjes. Dat is een gemiste kans, want juist door de ander te observeren in zijn baseline kun je zien hoe de ander signalen uitzendt als hij relaxt is. Als die ander later in het gesprek afwijkend gedrag door onderliggende emoties laat zien, is dat een aanwijzing om door te vragen.

      Tip 2. Leer een gemaksgezicht te onderscheiden van een ongemaksgezicht
      Ons gezicht heeft 44 spieren die allemaal meebewegen met bepaalde emoties. Het is al een grote stap voorwaarts als je kunt lezen dat een gezicht stress uitdrukt of gemak. Leer van de betreffende persoon zijn twee standen te doorgronden en benut daarbij ook de tip 1.

      Tip 3. Eerlijkheids- en oneerlijkheidssignalen onderscheiden
      Als mensen overtuigd zijn van wat ze zeggen, praten ze met hun handen.
      Gebaren met opgerichte open handpalmen duiden in het algemeen op eerlijkheid, onschuld, openheid of gastvrijheid. Dit noemen we illustrators ofwel eerlijkheidssignalen. Als mensen plotseling gaan friemelen, krabben, lippen likken, aan sieraden zitten of aan zelfaanraking doen, is dat een moment waarop er sprake kan zijn van manipulators ofwel liegsignaal. Dat moet je natuurlijk wel checken, maar dit is een hot spot waar je dan wat mee moet. “Ik zie dat er iets gebeurt bij je, klopt dat?’

      Kijk anders even naar hoeveel hot spots je ziet in het filmpje over Bergwijn.

      Wij wensen je rijkere gesprekken met deze non-verbale soft skills.


      Niet pluis-gevoel, spot de gorilla!

      Verklein je blinde vlek, leer verborgen kansen te benutten.

      “Ik wist dat er iets niet klopte, maar ik was gefocust op de inhoud.”

      Deze opmerking krijg ik vaak terug op de training Mensen leren lezen waar ik zowel gezichtsexpressies (=micro-expressies) als lichaamssignalen (=macro-expressies) behandel. Ik zie dat veel mensen wel iets registreren, maar het vaak niet duiden of er wat mee doen.

      “Veel mensen kijken wel, maar observeren niet.”

      We hebben onszelf aangeleerd veel over de inhoud te communiceren. Tel daarbij de jachtigheid en werkdruk met een agenda vol afspraken, dan zijn mensen geneigd om op de automatische piloot te vliegen.
      En buiten dat, veel mensen hebben nu eenmaal een inhoudelijke oriëntatie.
      Geloof me, bij iedereen is er wel ‘een hoek af’. Er scheelt bij iedereen wel wat.
      In rollen en functies worden we allemaal geconfronteerd met de noodzaak om een aantal zaken op ons te nemen waar we van nature geen talent voor hebben.
      Maar wie alleen een inhoudelijke bril opzet, mist een hoop verborgen kansen.
      Echter, je communicatierepertoire heb je overal nodig. Als je een onderontwikkelde observatiespier hebt, ga je een hoop kansen of wendingen missen die zich voordoen.

      “Geloof me, bij iedereen is er wel ‘een hoek af’.
      Er scheelt bij iedereen wel wat.”

      Ik ben al lange tijd groot fan van Richard Wiseman, hoogleraar psychologie, die paranormale verschijnselen onderzoekt en thema’s als kans, verandering, bedrog en overtuiging. In zijn boekklassieker ‘Zie jij de gorilla?’ legt hij uit hoe je verborgen kansen kunt zien en benutten. Het boek is geschreven voor iedereen die wel eens zegt: ‘had ik daar maar aan gedacht’ en die wil leren om kansen te zien en te benutten. Wiseman noemt dit ‘de onzichtbare gorilla’s kunnen zien’.

      “Blinde vlekken: het mechanisme waardoor we kansen en mogelijkheden niet zien.”

      – Richard Wiseman, auteur ‘Zie jij de gorilla?’-

      Ik weet dat het mogelijk is om te leren blinde vlekken uit te schakelen zodat je het maximale kunt halen uit de kansen in je privéleven en op je werk, je vernieuwende ideeën kunt bedenken en flexibel kunt reageren op issues.

      Onze 2-daagse training “Mensen leren lezen” is gebaseerd op de wetenschappelijke ontdekkingen van dr. Paul Ekman. Ekman is gespecialiseerd in het lezen van gezicht, lichaam en stem om de waarheid en leugens bloot te leggen in criminele onderzoeken. De fascinerende drama serie LIE TO ME is geïnspireerd op zijn gedachtegoed.

      Hier alvast drie tips om meer gorilla’s te spotten:

      1. Ontwikkel een derde zintuig
      2. Kom in een krampvrije modus
      3. Leer illustrators en manipulators te duiden

      Tip 1. Ontwikkel een derde zintuig
      Een rivier zonder oevers is een moeras. Talent heeft ook oevers nodig. Hefboomvaardigheden zijn de oevers
      van talent. Het zijn vaardigheden die je helpen om meer uit je talent te halen. Een hefboomvaardigheid zoals ‘een derde zintuig’ ontwikkelen vraagt een stuk meer inspanning dan het ontwikkelen van taakgericht talent, maar als je die helemaal onder de knie hebt, zal dat leiden tot een hoge professionaliteit. Leer naast te kijken ook te observeren. Maar als het inzetten ervan leidt tot meer effectief zijn in je talent, is de energiebalans positief. Ik zeg: breng dit op een haalbaar en functioneel niveau, hier kun je stappen maken!

      Tip 2. Kom in een krampvrije modus, wees present
      Zorg dat je in een relaxte modus komt. Kom ruim op tijd, bereid je vooraf goed voor en wees present in het hier-en-nu. Bedenk voor je zelf hoe dat voor jou het beste werkt en doe daar meer van.
      Hier zit je grootste winst!
      Leer jezelf aan om ook de werkruimte te scannen en hoe iedereen erbij zit. Benut je mentale bandbreedte voor een deel ook op het groepsproces. Je kijkt bijvoorbeeld regelmatig rond naar de aanwezigen en benoemt wat er zich aandient in het proces met elkaar.

      Tip 3. Leer illustrators en manipulators te duiden
      Als mensen overtuigd zijn van wat ze zeggen, praten ze met hun handen. Gebaren met opgerichte open handpalmen duiden in het algemeen op eerlijkheid, onschuld, openheid of gastvrijheid. Dit noemen we illustrators ofwel eerlijkheidssignalen. Het gaat erom dat je de afwijking van hun normale gedrag gaat zien ofwel de baseline. Als mensen plotseling gaan friemelen, krabben, lippen likken, aan sieraden zitten of aan zelfaanraking doen, is dat een moment waarop er sprake kan zijn van manipulators ofwel liegsignaal.
      Dat moet je natuurlijk wel checken, het is een hot spot waar je wat mee moet.
      “Ik zie dat er iets gebeurt bij je, klopt dat?’

      Wij wensen je veel extra gorilla’s toe.


      Challenge 'Kickstart wendbaarheid in 9 dagen'

      We gaan je in 9 dagen inzichten, kennis en vooral ook de juiste tools geven zodat jij jouw wendbaarheid naar the next level brengt!

      Hoe werkt de challenge?

      Je ontvangt tijdens de challenge dagelijks vanaf 28 juni een mail van ons met het thema van die dag. Daarnaast ontvang je een werkboek met een dagopdracht. In de werkboeken noteer je bij de opdracht jouw inzichten en vooral ook jouw acties. Je kunt deze werkboeken opslaan op je pc om later nogmaals te gebruiken. Ook kun je ze digitaal invullen (dan hoef je ze niet te printen).

      Je bent automatisch aangemeld voor het online webinar op dag 9 (8 juli) met Stephen, Viktor en Arjan (de drie auteurs van het boek Blij(f) Wendbaar!). Tijdens deze finaledag gaan we in 60 minuten verder in op de challenge-oefeningen. Het is dus dé perfecte verdieping van jouw challenge! Deelnemers aan de challenge, kunnen het webinar eventueel terugkijken op een later moment.

      In deze 9-dagen challenge delen we graag met je:

      • hoe je versneld inzicht krijgt in welk domein in werk/privé je wat te doen hebt
      • hoe jouw lerend vermogen eruit ziet en wat je eraan kunt doen
      • hoe je concreet een vertrouwensrelatie opbouwt
      • hoe je meer regie neemt tijdens gesprekken en overlegvormen
      • hoe je snel leert hoe je je lichaam kort en eenvoudig uit de stress-modus kunt halen
      • hoe je inzicht krijgt hoe je een ‘sweet spot baan’/ideale baan definieert
      • hoe je binnen 1 minuut herstelmoment inlast
      • hoe je inzicht krijgt in je leiderschapvoorkeurstijl
      • hoe je onuitgesproken verwachtingen kunt managen
      • van maandag 28 juni t/m donderdag 8 juli; ontvang je gratis iedere dag onze meest waardevolle inzichten, leuke opdrachten en werkboek van die dag.

      Meld je aan voor de besloten Facebookgroep
      Meld je via deze link aan voor de besloten Facebookgroep Blij(f) wendbaar Community’. Via e-mail in de besloten Facebookgroep posten wij tijdens de 9-dagen-challenge iedere dag een bericht over de opdracht of thema van die dag. Onder dat bericht kun jij jouw inzichten delen. De ervaring is dat deelnemen aan de besloten Facebookgroep extra versterkend en motiverend werkt. Tijdens de challenge plaatsen wij ook berichten op de FB-groep.

      Vanaf nu ook Instagram
      Volg ons vanaf nu ook op Instagram.
      Vanaf nu gaan we via dit medium ook content en berichten posten.

      Wij kijken enorm uit naar deze Challenge!

      Denk erom: Blij(f) Wendbaar!

      Ja, ik doe mee aan de challenge ‘Kickstart wendbaarheid in 9 dagen’!


        Open trainingen 2021

        2020 gaat de geschiedenis in als een veelbewogen jaar.

        Een jaar waarin we tijdens de lockdown en alle coronamaatregelen flink zijn en nog steeds worden getest op wendbaarheid.
        Blijf je hangen in klagen en afwachten of kies je voor aanpakken?

        Neem de regie in eigen hand!
        Bijvoorbeeld door het volgen van één van onze open trainingen.

        Open trainingen 2021
        Wij bieden een interessant programma open trainingen gericht op talentontwikkeling en wendbaarheid.

        Praten als brugman: leer om je ideeën en standpunten krachtiger over te brengen. Naast gelijk hebben ook gelijk krijgen!

        Realiseer je dromen met NLP: denken in mogelijkheden en omzetten in acties; de kracht van positivisme en omdenken.

        Relaxt werken met focus: krijg grip op je timemanagement voor meer plezier, overzicht en balans in je werk.

        Regisseur van leven en loopbaan: een mix van inzichten, tips, actiepunten en handvatten voor meer wendbaarheid op je werk en in je loopbaan!

        Grenzen stellen, vergroot je zelfvertrouwen: assertief zijn = je grenzen aangeven en beschermen, aan de slag met je werkgewoonten, mindset, gedrag en communicatiestijl.

        Mensen leren lezen: communicatie gaat niet alleen over verbaal, maar de non-verbale wereld is zeker zo belangrijk. Leer via gedragsobservatie herkennen wat iemand niet zegt!

        Breng jezelf ‘to the next level’: leiderschapstraining of een werk-aan-jezelf-week als springplank naar jezelf ontwikkelen op persoonlijk, coachend en resultaatgericht leidinggeven

        Certificeringstraining ‘Wendbaar Werken‘: leer hoe je mensen of teams kunt begeleiden in wendbaar werken

        Door te klikken op de naam van de training vind je alle informatie en geplande trainingsdata.

        Geïnteresseerd?
        Ben je geïnteresseerd maar niet in de gelegenheid? Je kunt ons altijd benaderen, zodat we samen naar een oplossing kunnen zoeken. Deze trainingen kunnen natuurlijk ook in-company verzorgd worden of in een 1-op-1 coachingstraject. Neem dan contact met ons op, we bespreken graag de mogelijkheden: 0186-640711