Onze coachtrajecten gericht op leiderschap leveren je inspiratie en een dieper inzicht op in jezelf en maken je sterker als (toekomstig) coachend leidinggevende of als professional die ‘leiding geeft zonder strepen’.

Je verkent je coach- en communicatiestijlen, versterkt deze en breidt je repertoire uit. Hierbij focus je niet alleen op je eigen kwaliteiten en potentieel, maar ook op talenten en beoogde sterke punten van collega’s en je team, waardoor ook anderen met meer plezier betere resultaten leveren.

Afhankelijk van de coachvraag bieden wij de volgende programma’s:

Executive coaching
Hoe hoger ‘in de boom’ van je organisatie, hoe meer je te maken hebt met ‘politieke issues’, met dilemma’s en met gedrag. Je optreden ligt onder een vergrootglas en je keuzes hebben vaak een grote impact op de organisatie en het personeel.

Je herkent je misschien in de volgende omschrijvingen:

• Ik stuur een organisatieonderdeel aan als CEO, bestuurder, directeur, afdelingshoofd en ik heb te maken met lastige ethische dilemma’s
• Ik ervaar door flinke spanning in mijzelf dat mijn mentale en fysieke energie onder druk staat
• Ik wil graag sparren over punten waar ik bij mezelf of in de organisatie tegenaan loop, maar ik mis binnen de organisatie iemand met wie ik dat oordeel- en waardenvrij kan doen

Zo ja, dan is executive coaching voor jou een uitkomst. Onze executive coaches bieden ondernemers, hoger management en bestuurders een veilige omgeving om in te reflecteren, te sparren en om te onderzoeken. Zij hebben onder andere kennis van verandermanagement, groepsdynamica en het krachtenveld waarmee je te maken hebt als bestuurder of directeur.

Coachend leiderschap
Veel professionals groeien ‘vanuit de inhoud’ door in hun loopbaan naar een rol van leidinggevende of manager. Dit blijkt vaak een heel ander speelveld waar de menskant een belangrijke rol speelt.

In een Coachend Leiderschap Coachtraject worden doorgaans de volgende vragen behandeld:

• Hoe geef ik leiding aan een team dat grotendeels zelfstandig en/of thuis werkt?
• Hoe vergroot ik mijn senioriteit en mijn gezag in de organisatie?
• Hoe zet je een stip op de horizon waarbij je draagvlak hebt vanuit het hele team?
• Hoe ga ik effectiever om met conflictsituaties?
• Hoe benutten we elkaars talenten en sterke punten?
• Hoe vergroten we de aanspreekcultuur?
• Hoe faciliteer ik meer eigenaarschap?
• Hoe ga ik om met zelf organiserend willen zijn, maar toch weer terug vallen in oude patronen?

Business coaching
Business coaching is erop gericht om ondernemers, start-ups, bestuurders en ZZP-ers naar ‘the next level’ te coachen om meer commercieel succes met hun bedrijf te behalen.

Tijdens het Business coaching traject worden onderstaande vragen en zaken behandeld:

• Wat is de ‘waarom’ van de ondernemer? Waarom doe je wat je doet?
• Wat is het krachtenveld, ofwel wie zijn de belangrijkste stakeholders?
• Het gezamenlijk verdienmodel uitwerken met het toonaangevende Business Model Canvas.
  Hierin worden 9 bouwstenen van de onderneming uitgewerkt zoals, activiteiten, klantrelaties, kernactiviteiten, doelgroepen, geldstromen en de kostenstructuur.
• Wat voor type mens is de ondernemer in houding, mindset en gedrag er passen en hoe verhoudt dit zich met de onderneming?
• Een SWOT-analyse met sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen
• Resultaatgerichte planvorming met de ADSL-methodiek. De ADSL-methode is een tool voor bedrijven, teams, afdelingen en zelfs individuen om op een eenvoudige en overzichtelijke wijze een afdelingsplan te schrijven.
• Met je businessplan op 1 A4 creëer je draagvlak binnen je team of organisatie.

Kom je koffiedrinken? We bieden je een vrijblijvend en kosteloos kennismakingsgesprek. Tijdens dit gesprek bespreken we jouw vraag en jouw behoefte. Op basis van dit gesprek krijg je van ons een voorstel voor een traject, waarin jouw doel centraal staat.

Nu is er meer dan ooit een ander type leiderschap nodig. Een leider moet zijn persoonlijk leiderschap op orde hebben en zijn mensen zo faciliteren dat zij het beste in hun vel zitten.

Een mensgerichte leider die naast zijn team staat en hechte vertrouwensrelaties weet te creëren, die de boel bij elkaar houdt en kijkt waar zijn teamleden goed in zijn.

Wij vertaalden dit naar de 5V’s:

• Visie: op jezelf en je talenten, je omgeving, je toekomst
• Verbindend vermogen: vergroot je impact op anderen
• Vertrouwen: wekken en geven, als kritische succesfactor
• Vitaliteit: zowel fysiek als mentaal
• Versie: coach de ander en je team naar de beste versie

Programma Wendbare leiders
Ons programma Wendbare leiders is het beste van twee werelden. Dit programma bevat zowel 1 op 1 coaching als het volgen van groepstrainingen. Daarnaast zitten er unieke extra’s in dit programma in de vorm van e-learnings.

Samen met jou bepalen we welke onderdelen in jouw traject passen:

• Het behalen van meer commercieel succes.
• Door het maken van een SWOT-analyse krijg je inzicht in sterkten, kansen en bedreigingen.
• Via de ADSL-methode je businessplan op eenvoudige en overzichtelijke wijze weergeven op 1 A4.
• Opstellen van het verdienmodel, waarbij bouwstenen van de onderneming als activiteiten, klantrelaties, geldstromen en kostenstructuur worden uitgewerkt.
• Leer effectiever om te gaan met conflictsituaties en het beter benutten van de talenten en sterke punten van je teamleden.
• Hoe faciliteer je meer eigenaarschap en hoe vergroot je jouw senioriteit en gezag?
• Sparren over punten waar je bij jezelf of in de organisatie tegenaan loopt, maar binnen de organisatie is niemand met wie je dat oordeel- en waardenvrij kan doen.
• ‘6-daagse trainingsprogramma ‘The next level’
• Open training ‘Mensen leren lezen’ , ‘Praten als Brugman’
• E-learning wendbare leiders

Kom je koffiedrinken? We bieden je een vrijblijvend en kosteloos kennismakingsgesprek. Tijdens dit gesprek bespreken we jouw vraag en jouw behoefte. Op basis van dit gesprek krijg je van ons een voorstel voor een traject, waarin jouw doel centraal staat.