Optimaal Talent pakt 3e kampioenstitel 35+

Angstgegner

Aanvoerder Viktor Steijger (49) na afloop: “Vandaag weer ‘n heerlijk moment in mijn en ons rijke voetballeven. Voor de derde keer alweer die felbegeerde en zwaarbevochten titel na een knetterspannende pot. Die bol stond van spanning, tactiek, geduld, concentratie en winnersmentaliteit. In een mannelijke krachtmeting met de ijzersterke en superfanatieke mannen van Van Zwitserland, de voor ons tot dusver schier onverslaanbare titelhouder. Het voelde voor ons een beetje als “Rocky tegen Drago”. Immers, we wisten nog nooit van ze te winnen. Voor ons een echte Angstgegner dus. Maar mensen kinderen, wat voelt winnen lekker. Zeker met zo’n zalig dreamteam met enorme teamspirit, bezieling en gedrevenheid. ‘Drie uit vijf: onze derde titel in de vijf seizoenen, buiten coronatijd, dat we sinds 2015/2016 meedingen om het klatergoud. Met spelers nog wel die gemiddeld ruim 12 jaar ouder waren dan de andere finalisten. Dat telt zwaar mee op deze leeftijd.  Ben onbeschrijflijk trots op ons team. De beker is weer thuis.”


Teamcoaching ook in de sport praktiseren

De twee drielingbroers Viktor en Stephen Steijger, zijn oprichters van en (team)coaches bij Optimaal Talent, een bureau voor talent, team- en organisatieontwikkeling in Oud-Beijerland. “In ons dagelijkse werk coachen we mensen en teams bij persoonlijke effectiviteit, talent- en teamontwikkeling. En dan is het juist zo leuk ons gedachtengoed en werkwijze te praktiseren op het sportveld en in de kleedkamer. En te ervaren hoe fijn en voldaan het voelt deel uit te maken van een hecht en team dat gewilde prijzen pakt!”, aldus Stephen Steijger.

Grootste competitie van Nederland

De Renes 35+ competitie bestaat al 22 jaar, is een 7×7 competitie op kunstgras en bestaat uit 25 teams en uit ruim 250 spelers en is de grootste 35+ competitie van Nederland. Naast uiteraard onderlinge leuke en spannende wedstrijden, staat gezelligheid, broederlijkheid en sportiviteit centraal en wordt ook de 3e helft gekoesterd in de BVV-kantine. Er zitten vroegere selectiespelers bij met een betaald voetbalcarrière in de topklasse, eredivisie en zelfs de Premier League.


De baas moet over zijn eigen schaduw heen springen!

Het hybride werken leidt tot moeilijke tijden voor control freaks en ego’s.

Veel leidinggevenden worstelen met hun bestaansrecht nu het parkeerterrein halfleeg is en de overvolle kantoortuin ook verleden tijd is. Veel managers hebben het gevoel ‘uitgekleed’ te zijn nu ze ervaren dat het bedrijf door blijft draaien zonder fysieke controle. Als je als leidinggevende gedijt op status, behoefte aan invloed en controle, dan zijn het slechte tijden voor je!

Het tijdperk waarin het hybride werken versneld zijn opmars maakt naar een 50/50 verdeling, levert ook ongemak op voor managers die het ‘oude baasdenken’ praktiseren. Het aansturen van fysiek onzichtbare troepen, waarbij je uit een ander vaatje moet tappen, levert voor sommige managers een deuk op in hun aanzien- en invloedbehoefte.

Als je als leidinggevende gedijt op status, behoefte aan invloed en controle,
dan zijn het slechte tijden voor je!

Nu iedereen die dat kan steeds meer vanuit huis werkt, voelt het voor veel leidinggevenden aan alsof ze de controle over hun mensen verliezen. Het adagium ‘vertrouwen is goed, maar controle is beter’ kan de prullenbak in. Was die controle niet een illusie? Het idee dat medewerkers op kantoor altijd aan het werk zijn is beeldvorming. Hoe weet je of iemand die uit het zicht is met zijn werk bezig is? Echt, het gebeurt nog steeds dat leidinggevenden hun medewerkers die thuis werken vragen of zij een overzicht sturen wat ze die week gedaan hebben. Maar na een ‘normale’ werkdag vragen we dat toch ook al lang niet meer?

De coronacrises hebben aangetoond dat mensen niet ’80 gaan waar je 100 mag rijden’ als de controle wegvalt. Het tegendeel is eerder waar, en is ook wat wij veel zien in onze praktijk. Kan het leiderschap in het hybride werken-tijdperk de prullenbak in? Natuurlijk niet, er zal altijd behoefte blijven aan leiderschap, al is het maar omdat je iemand nodig hebt die de kaders geeft en voor de verbinding zorgt.

Om succesvol leiding te geven op afstand heb je vijf specifieke kwaliteiten nodig.
Vanuit een meta-analyse stelden wij een ‘big five’ voor leiderschap op afstand op:

Ons 5V-model voor leidinggeven op afstand bestaat uit de 5 V’s van:

  1. Vitaliteit:
    Je weet voor jezelf en jouw team waar er gevaren liggen voor spanning en stressfactoren. En waar aanknopingspunten liggen voor bevlogenheid;
  2. Visie:
    Je hebt een toekomstbestendige visie, je bent in staat richting te geven, je bent waarden gedreven en je hebt een sterk moreel kompas met de teammissie en zingeving voor jou en je teamleden;
  3. Vertrouwen:
    Je laat vertrouwenwekkend gedrag zien en je weet voor het team een psychologische veiligheid neer te zetten voor optimale vertrouwensrelaties;
  4. Verbindend vermogen:
    Je draagt de missie en de kernwaarden uit en weet deze te verbinden met de teamdynamiek. Verder weet je in ‘het goede gesprek’ te communiceren vanuit gevoel en behoeften dus in gevuld contact;
  5. Versie:
    Je hebt oog voor hoe mensen in hun vel zitten zowel zakelijk als privé en je weet hoe je iedereen talentgericht en het beste uit zichzelf kan laten halen om tot de beste prestaties te komen.

Wil je alle ins en outs rondom coachend leiderschap leren kennen zodat je het vermogen hebt om jezelf en anderen te leiden?
Meld je dan nu aan voor de training Next Level via Coachend leiderschap – The Next Level


Wil je meer van dit?

Rond de zomer komen er e-learningmodules online waarin onderwerpen als vitaliteit, werkgeluk en leiderschap aan bod komen.

 

Door: Stephen Steijger
Trainer/coach en managing partner Optimaal Talent


Coachend leiderschap - The Next Level

”Op de plekken waar het goed gaat in een organisatie,

zitten altijd sterke leiders.


Inleiding

Persoonlijk leiderschap is het vermogen om jezelf te leiden om doelen te realiseren zowel zakelijk als privé. De kern van persoonlijk leiderschap is zelfkennis, waarbij je beseft dat de lastigste te managen persoon op aarde…jij zelf bent! Het gaat erom dat je je bewust bent van je talenten, kwaliteiten, valkuilen en gedragspatronen. Je weet wat er nodig is om goed te kunnen functioneren. Het zorgt ervoor dat je jouw doelen proactief kunt realiseren. Waarbij je impact durft te hebben, weet dat je grote mate van beïnvloeding kunt hebben en ‘in the lead’ bent.

Coachend leiderschap gaat nog een stap verder. Het valt ons elke keer weer op: op de plekken waar het goed gaat in een organisatie, zitten altijd goede leiders. Leiders die coachend leidinggeven vanuit een inspirerende visie en sterke puntenbenadering en met natuurlijk gezag. Deze tijd vraagt steeds meer om verbinders, friskijkers en omdenkers. Om hoogwaardig en modern leiderschap te ontwikkelen bij jezelf is het belangrijk om eerst te kijken naar het onderliggende mensbeeld dat je hebt. Je kunt namelijk niet langer meer faciliteren vanuit het oude baas-denken en traditioneel leiderschap hanteren.

Ons programma

Het leiderschapsprogramma van de Optimaal Talent Academy heeft drie routes waarin alle facetten van persoonlijk en coachend leiderschap aan bod komen.
Persoonlijk leiderschap heeft twee routes met een practitioner- en mastervariant.
Beide routes zijn bedoeld voor beroepsbeoefenaren die hun vak serieus nemen en die willen bijdragen aan de effectiviteit van henzelf, de ander en de maatschappij. We werken intensief aan zelfkennis en de ontwikkeling van persoonlijke eigenschappen die van belang zijn om wendbaar en effectief te kunnen functioneren in deze maatschappij en in de loopbaan.

Vervolg met derde route voor coachend leiderschap
De derde route is voor medewerkers binnen organisaties, ZZP’ers en (toekomstige) leidinggevenden (die zichzelf verder wil ontwikkelen op persoonlijk, coachend en resultaatgericht leidinggeven). Die niet alleen behoefte heeft aan modules om aan je zelf te werken, maar om het door te geven met een Next Level leiderschapsprogramma.

Coachend Leiderschap – Next Level

De leergang Coachend Leiderschap – Next Level bestaat uit vijf modules van in totaal 8 trainingsdagen. Dit programma versterkt je coachend leiderschap. Het bevat de nieuwste inzichten uit de wereld van Talent Development, Positieve Psychologie, Vitaliteit, NLP, Voice Dialogue, Appreciative Inquiry, Wendbaarheid en duurzame inzetbaarheid en de laatste toepassingen uit onze coaching- en trainingspraktijk.

Het programma wordt vormgeven aan de hand van het 5V-model, waarbij we ingaan op de V’s van Vitaliteit, Visie, Vertrouwen, Verbindend vermogen en Versie. De centrale insteek is: ‘Leer in dit leiderschapsprogramma de vijf onderscheidende succesfactoren kennen van hoogwaardig coachend leiderschap.’

Module 1. Visie: “Jouw morele kompas”

Waar sta je voor?
Hoe wil je gezien en herinnerd worden?
Heb je een proactieve of een reactieve grondhouding?
Welke invloedstijl heb jij waarmee je doorgaans omgaat met issues, uitdagingen en tegenslag?
Je formuleert een sterk kompas voor de toekomst met je levensmissie, zingeving en normen.
Wie zijn waarden leeft, krijgt energie. Wie zijn waarden verloochent, ofwel dingen doet waar hij niet achterstaat, creëert zijn eigen energielek.

  • Je stelt je personal mission statement (persoonlijk statuut of je persoonlijke missieverklaring) op;
  • Je leert met lastige praktijkcases te reflecteren op jouw morele kompas en van waaruit jij in lastige situaties handelt als professional/leidinggevende;
  • Je brengt jouw invloedstijlen en grondhouding in kaart;
  • Je bespreekt visionair leiderschap in de praktijk aan de hand van voorbeelden, rolmodellen en cases ;
  • Je brengt jouw persoonlijke kompas in kaart, een gids met jouw leidende principes en vuistregels hoe
    jij omgaat met jezelf, anderen en jouw omgeving.

Module 2. “Versterk je vitaliteit”

Je krijgt een glasheldere wendbaarheids-/vitaliteitscheck, zoals inzicht in je voeding, beweging en rustmomenten en leert beter omgaan met stress, energievreters en energiegevers en vooral gezonder en meer in balans te leven en te werken. Waar liggen er gevaren voor spanning, stressfactoren? En waar liggen aanknopingspunten voor bevlogenheid?

  • Je bespreekt je vitaliteit in meest brede zin met het integrale vitaliteitsrapport Diamantwijze® en het
    boek Wendbaar Werken – coachen naar vitaliteit en werkgeluk;
  • Je krijgt handvatten en tips voor balans, energiegevers/-vreters, focus skills;
  • Je verdiept je in je leefgewoontes en onderzoekt manieren voor een (meer) gezonde lifestyle;
  • Je krijgt een concreet ontwikkel- en actieplan voor je eigen houdbaarheid op het gebied van vitaliteit, plezier en werkgeluk.

Module 3. “Creëer meer vertrouwen”

“De basis van succesvolle relaties zal altijd vertrouwen zijn”.

Krijg inzicht in hoe jij de vier bouwstenen van vertrouwen inzet voor jouw relaties. Op deze dag breng je jouw vertrouwenwekkende gedrag in kaart. En waar ruimte ligt voor verbetering in jouw gedragingen?

  • Je krijgt inzicht in de bouwstenen en succesfactoren van vertrouwen;
  • Je reflecteert op de kenmerkende gedragsuitingen die vertrouwen versterken dan wel ondermijnen;
  • Je maakt een vertrouwenstest: hoe hoog scoor je op de vertrouwenslijn?;
  • Je bespreekt en leert van praktijkvoorbeelden en cases van genoten dan wel geschaad vertrouwen;
  • Je verdiept je in je eigen vertrouwensrepertoire en werkt een actieplan uit hoe je dit kunt concretiseren in jouw communicatie met anderen.

Module 4. Verbindend vermogen: “Vergroot de impact op anderen”

Heb je last van sluimerende frustraties, ergernissen of onderhuidse conflicten in je team?
Wordt er veel over elkaar in plaats van met elkaar gesproken?
Wil je dit onuitgesproken ‘gedoe’ op tafel krijgen?
Wil je geweldloos zonder oordeel leren zeggen wat je echt dwarszit?
Op een manier die ook aankomt met behoud van de relatie?
Kortom: verbeter in deze tweedaagse module je relaties door meer verbindend te communiceren.
Leer de vele nuances in je gevoelsleven uit te drukken.

  • Je leert het echte en gevoelige gesprek aan te gaan op een geweldloze manier;
  • Je leert hoe je meer verbindend communiceert vanuit je gevoel en jouw behoefte zodat je je relaties verder kunt versterken;
  • Je durft meer voor jezelf op te komen en authentiek te zijn met behoud van de relatie;
  • Je oefent hoe je waarneemt zonder oordeel, je ware gevoelens uit te drukken, te zeggen wat je behoefte
    is en hoe je een concreet verzoek doet.

Module 5. “Stuur op de beste versie van jezelf”

Iedereen heeft talent, maar niet iedereen heeft het talent het beste uit zichzelf te halen. Je krijgt handvatten om de drijfveren, eigenschappen en (verborgen) talenten van jezelf, anderen en je team te vertalen naar waar iedereen de meeste toegevoegde waarde kan hebben vanuit zijn of haar rol.
Leer in deze 3-daagse module hoe je het ‘goede gesprek’ voert over talenten, wendbaarheid en de werkresultaten ineen.

  • Je krijgt inzicht in je acht meest dominante talenten, waar de meeste ruimte zit voor duurzame inzetbaarheid en om van toegevoegde waarde te zijn met het meeste ‘energiebehoud’;
  • Je weet de drie universele basisbehoeften langs elk teamlid te leggen;
  • Je krijgt handvatten gericht op het (h)erkennen en ontwikkelen van het talent, valkuilen en benutten van het potentieel in je team;
  • Je verdiept je in jouw zogeheten ‘Big Five’ persoonlijkheidsprofiel;
  • Je leert effectief om te gaan met de gebruiksaanwijzing van de 5 sleutels van ieders persoonlijkheid;
  • Je inventariseert de risico’s voor burn-out en ontdekt aanknopingspunten voor werkgeluk en bevlogenheid;
  • Je gaat de match tussen je baan en je talenten in kaart brengen en krijgt handvatten voor jobcrafting (maatwerkaanpassingen leren toepassen binnen de huidige baan, zodat deze leuker, mooier en uitdagender wordt, rekening houdend met jezelf als individu).

Borging

Je krijgt tips en handvatten voor duurzame gedragsverandering. Je voortgang wordt bijgehouden in een digitale portfolio. Samen met je begeleider wordt een concreet ontwikkel- en wendbaarheidsplan voor de komende jaren uitgewerkt om duurzaam inzetbaar te blijven. 3 maanden na afloop van het programma vindt er een  terugkombijeenkomst plaats van één dagdeel.

Inbegrepen bij deelname 8-daagse training

  • 8 hele trainingsdagen op een landelijke locatie in de regio Rotterdam/Hoeksche Waard
  • Terugkombijeenkomst van één dagdeel
  • Persoonlijke begeleiding en maatwerk
  • Voortgang via digitale portfolio
  • Studiemateriaal, waaronder hand outs en onze recent verschenen, gesigneerde boeken “Wendbaar Werken – coachen naar vitaliteit en werkgeluk” (2019) en “Blij(f) wendbaar – werken aan jezelf, je team en je organisatie” (2021)
  • Nieuwste inzichten op het gebied van coaching, talentmanagement, leiderschap en wendbaarheid
  • Arrangement met lunch, water, koffie, thee en frisdranken
  • Certificaat van deelname

Talentinvestering

De talentinvestering bedraagt € 3.995,- (exclusief 21% BTW).
Particulieren zijn vrijgesteld van BTW.
Zijwaarts instromen is mogelijk; deelnemen aan één of meerdere 2-daagse modules binnen het Master programma in plaats van de hele reeks van 8 dagen.
Talentinvestering op aanvraag.
Als je het Practitioner of Master programma gevolgd hebt, ontvang je een korting van 7,5% bij deelname aan het Next Level programma. Korting geldt alleen als je alle 8 dagen van het Practitioner of Master programma hebt gevolgd.

 

 

 

 

 

 

Trainers

Het Next Level programma wordt bij voldoende deelnemers verzorgd door de zeer ervaren trainers Viktor en/of Stephen Steijger. Ze zijn sinds 2001 eigenaar en managing partner bij Optimaal Talent, schreven zes management- en coachboeken  en vele publicaties voor Loopbaanvisie, Intermediair en Tijdschrift voor Coaching.

Viktor en Stephen zijn gediplomeerd op Internationaal Masterniveau NLP, TA en systemisch Werken en beiden erkend Stress en Burn-out Coach. Ze begeleiden veel professionals en leidinggevenden op het gebied van persoonlijke effectiviteit, loopbaanplanning en zelfsturing. Het Master programma is grotendeels gestoeld op recent wetenschappelijk onderzoek, maar wordt aangereikt als theorie met de kleine t, waarbij praktische toepasbaarheid en – op een leuke manier – versneld leren centraal staan.

Reacties van deelnemers
aan onze leiderschapstrainingen:

  • “Deze training is een verrijking van je leven”
  • “Het heeft me een enorme boost gegeven met vele praktische handvatten en tips”
  • “Bij mij zijn er vele positieve veranderingen sinds deze training”
  • “Steengoede aanpak: confronterend, prettig, veilig en eigentijds”
  • “Deze state-of-the-art sessies zijn uniek in zijn soort en had ik veel eerder moeten doen”
  • “Zij lopen echt voorop in hun vakgebied met een verfrissende en tegelijkertijd evidence based werkwijze”

Geïnteresseerd?

Ben je geïnteresseerd, maar niet in de gelegenheid? De modules kunnen ook als een in-company leerprogramma verzorgd worden voor professionals, (directie- en management) teams. Of in een persoonlijke 1-op-1 begeleiding of coachingstraject.

Benader ons gerust, zodat wij samen naar een passende oplossing kunnen zoeken.
Neem contact met ons op via 0186-640711 of mail naar info@optimaal-talent.nl.

Algemene informatie

Softskills

  • Sociale en culturele vaardigheden
  • Samenwerken
  • Communiceren
  • Kritisch denken
  • Creatief denken
  • Problemen oplossen
  • Zelfregulering

 

Onderwerpen
Versterken leiderschap. Vertrouwen in jezelf. Vitaliteit. Versterken vakmanschap. Talentontwikkeling. Verbindend vermogen. Mindset. Reflectie. Toekomstbestendigheid. Werkplezier. Overzicht.

Doelgroep
Iedere professional, ZZP-er en (toekomstig) leidinggevenden die hun vak serieus nemen en die willen bijdragen aan de effectiviteit van henzelf, de ander en de maatschappij.

Datum en duur
Let op: de volgorde van de datumplanning wijkt af van de volgorde van de modules.

Module 1. Visie: “Jouw morele kompas”
16 september 2022

Module 2. “Versterk je vitaliteit”
25 november 2022

Module 3. “Creëer meer vertrouwen”
9 december 2022

Module 4. Verbindend vermogen: “Vergroot de impact op anderen”
14 oktober en 4 november 2022

Module 5. “Stuur op de beste versie van jezelf”
20 januari + 17 februari + 10 maart 2023

Locatie
Hoeksche Waard/Rotterdam

Prijs
De talentinvestering bedraagt
€ 3.995,- exclusief 21% BTW
Voor particulieren 0% BTW

Inclusief koffie/thee/water en een gezonde (boeren)lunch.

Informatie aanvragen

Heb je nog vragen of opmerkingen? Laat het ons weten! We helpen je graag verder.

    Inschrijven

    Wil je je direct aanmelden? Vul hieronder je gegevens in en we nemen contact met je op.


      Persoonlijk leiderschap - Practitioner programma

      ”Persoonlijk leiderschap is het vermogen om
      jezelf te leiden, om doelen te realiseren
      zowel zakelijk als 
      privé.


      Inleiding

      Persoonlijk leiderschap is het vermogen om jezelf te leiden om doelen te realiseren zowel zakelijk als privé. De kern van persoonlijk leiderschap is zelfkennis, waarbij je beseft dat de lastigste te managen persoon op aarde…jij zelf bent! Het gaat erom dat je je bewust bent van je talenten, kwaliteiten, valkuilen en gedragspatronen. Je weet wat er nodig is om goed te kunnen functioneren. Het zorgt ervoor dat je jouw doelen proactief kunt realiseren en dat je dat kunt doorgeven aan anderen. Waarbij je impact durft te hebben, weet dat je grote mate van beïnvloeding kunt hebben en ‘in the lead’ bent.

      Ons programma

      Het leiderschapsprogramma van de Optimaal Talent Academy heeft drie routes waarin alle facetten van persoonlijk en coachend leiderschap aan bod komen.
      Persoonlijk leiderschap heeft twee routes met een practitioner- en mastervariant.
      Beide routes zijn bedoeld voor beroepsbeoefenaren die hun vak serieus nemen en die willen bijdragen aan de effectiviteit van henzelf, de ander en de maatschappij. We werken intensief aan zelfkennis en de ontwikkeling van persoonlijke eigenschappen die van belang zijn om wendbaar en effectief te kunnen functioneren in deze maatschappij en in de loopbaan.

      Vervolg met derde route voor coachend leiderschap
      De derde route is voor medewerkers binnen organisaties, ZZP’ers en (toekomstige) leidinggevenden (die zichzelf verder wil ontwikkelen op persoonlijk, coachend en resultaatgericht leidinggeven). Die niet alleen behoefte heeft aan modules om aan je zelf te werken, maar om het door te geven met een Next Level leiderschapsprogramma.

      Practitioner programma

      De Practitioner opleiding Persoonlijk Leiderschap bestaat uit vier modules van twee trainingsdagen. Dit programma versterkt je persoonlijk leiderschap op hoger niveau. Het bevat de nieuwste inzichten uit de wereld van Talent Development, Positieve Psychologie, Vitaliteit, NLP, Voice Dialogue, Appreciative Inquiry, Wendbaarheid en duurzame inzetbaarheid en laatste toepassingen uit de coaching- en trainingspraktijk.

      Module 1. Talent- en persoonlijkheidsprofiel in kaart

      • Je krijgt inzicht in je talentprofiel met aandacht voor je top 15 talenten, drijfveren, sterke punten, valkuilen, hefboomvaardigheden, aandachts- en ontwikkelpunten en fricties in de samenwerking;
      • Ervaringsgericht leren met uitdagende opdrachten waarbij je je talenten dient in te zetten;
      • Inzicht in je talent- en persoonlijkheidsprofiel met bijbehorende handvatten om het beste uit jezelf te halen. Een match tussen je talenten en persoonlijkheid enerzijds en je rol/functie anderzijds is de weg waar de meeste energie en de ruimte op groei zit.

      Module 2. Mindset en gedragspatronen doorgronden

      • Je brengt je valkuilen, ontwikkelthema’s en terugkerende gedragspatronen in kaart aan de hand van de coachingtoepassingen Transactionele Analyse (TA) en Voice Dialogue (VD);
      • Je leert om te gaan met jouw dilemma(‘s) en nieuwe invalshoeken in je potentieel te verkennen;
      • Je leert in je dagelijkse communicatie Oud-Kind gedragspatroon, ofwel het psychologische spel, te doorzien en te doorbreken;
      • Je krijgt handvatten aangereikt hoe je meer in balans kunt komen met oud valkuilgedrag.

      Module 3. Grenzen stellen, vergroot je zelfvertrouwen

      • Je leert hoe je meer verbindend communiceert vanuit je gevoel en jouw behoefte, zodat je je relaties weet te versterken;
      • Je leert vele nuances in je gevoelsleven uit te drukken;
      • Je durft voor jezelf op te komen en authentiek te zijn met behoud van de relatie;
      • Je gaat het echte en gevoelige gesprek aan op een geweldloze manier;
      • Je leert hoe je waarneemt zonder oordeel, je ware gevoelens uit te drukken, te zeggen wat je behoefte is en hoe je een concreet verzoek doet.

      Module 4. Relaxt werken met focus meer plezier, overzicht en balans in je werk!

      • Je leert werken volgens de principes van Getting Things Done;
      • Je leert werken met een lege e-mailbox: Inbox Zero en een agenda in balans;
      • Je leert prioriteren met het Eisenhower-model;
      • Je maakt je eigen hoe je met meer focus kunt werken en daardoor meer bereikt;
      • Je weet je energielekken te verminderen zodat je efficiënt met je energiehuishouding omgaat;
      • Je stelt een ontwikkelplan op voor een ‘stressvrij’ en burn-out preventieplan.

      Borging

      Je krijgt tips en handvatten voor duurzame gedragsverandering. Je voortgang wordt bijgehouden in een digitale portfolio. Samen met je begeleider wordt een concreet ontwikkel- en wendbaarheidsplan voor de komende jaren uitgewerkt om duurzaam inzetbaar te blijven. 3 maanden na afloop van het programma vindt er een  terugkombijeenkomst plaats van één dagdeel.

      Inbegrepen bij deelname 8-daagse training

      • 8 hele trainingsdagen op een landelijke locatie in de regio Rotterdam/Hoeksche Waard
      • Terugkombijeenkomst van één dagdeel
      • Persoonlijke begeleiding en maatwerk
      • Voortgang via digitale portfolio
      • Studiemateriaal, waaronder hand outs en onze recent verschenen, gesigneerde boeken “Wendbaar Werken – coachen naar vitaliteit en werkgeluk” (2019) en “Blij(f) wendbaar – werken aan jezelf, je team en je organisatie” (2021)
      • Nieuwste inzichten op het gebied van coaching, talentmanagement, leiderschap en wendbaarheid
      • Arrangement met lunch, water, koffie, thee en frisdranken
      • Certificaat van deelname

      Talentinvestering

      De talentinvestering bedraagt € 3.995,- (exclusief 21% BTW).
      Particulieren zijn vrijgesteld van BTW.
      Zijwaarts instromen is mogelijk; deelnemen aan één of meerdere 2-daagse modules binnen het Master programma in plaats van de hele reeks van 8 dagen.
      Talentinvestering op aanvraag.

       

       

       

       

       

       

      Trainers

      Het Practitioner programma wordt bij voldoende deelnemers verzorgd door de zeer ervaren trainers Viktor en/of Stephen Steijger. Ze zijn sinds 2001 eigenaar en managing partner bij Optimaal Talent, schreven zes management- en coachboeken  en vele publicaties voor Loopbaanvisie, Intermediair en Tijdschrift voor Coaching.

      Viktor en Stephen zijn gediplomeerd op Internationaal Masterniveau NLP, TA en systemisch Werken en beiden erkend Stress en Burn-out Coach. Ze begeleiden veel professionals en leidinggevenden op het gebied van persoonlijke effectiviteit, loopbaanplanning en zelfsturing. Het Master programma is grotendeels gestoeld op recent wetenschappelijk onderzoek, maar wordt aangereikt als theorie met de kleine t, waarbij praktische toepasbaarheid en – op een leuke manier – versneld leren centraal staan.

      Reacties van deelnemers
      aan onze leiderschapstrainingen:

      • “Deze training is een verrijking van je leven”
      • “Het heeft me een enorme boost gegeven met vele praktische handvatten en tips”
      • “Bij mij zijn er vele positieve veranderingen sinds deze training”
      • “Steengoede aanpak: confronterend, prettig, veilig en eigentijds”
      • “Deze state-of-the-art sessies zijn uniek in zijn soort en had ik veel eerder moeten doen”
      • “Zij lopen echt voorop in hun vakgebied met een verfrissende en tegelijkertijd evidence based werkwijze”

      Geïnteresseerd?

      Ben je geïnteresseerd, maar niet in de gelegenheid? Deze modules kunnen ook als een in-company leerprogramma verzorgd worden voor professionals, (directie- en management) teams. Of in een persoonlijke 1-op-1 begeleiding of coachingstraject.

      Benader ons gerust, zodat wij samen naar een passende oplossing kunnen zoeken.
      Neem contact met ons op via 0186-640711 of mail naar info@optimaal-talent.nl.

      Algemene informatie

      Softskills

      • Sociale en culturele vaardigheden
      • Samenwerken
      • Communiceren
      • Kritisch denken
      • Creatief denken
      • Problemen oplossen
      • Time management
      • Zelfregulering

       

      Onderwerpen
      Versterken leiderschap. Vertrouwen in jezelf. Vitaliteit. Versterken vakmanschap. Talentontwikkeling. Verbindend vermogen. Mindset. Reflectie. Toekomstbestendigheid. Timemanagement. Werkplezier. Overzicht.

      Doelgroep
      Iedere professional, ZZP-er en (toekomstig) leidinggevenden die hun vak serieus nemen en die willen bijdragen aan de effectiviteit van henzelf, de ander en de maatschappij.

      Datum en duur
      Let op: De volgorde van de datumplanning wijkt af van de volgorde van de modules.

      Module 1. Talent- en persoonlijkheidsprofiel in kaart
      17 en 31 maart 2023

      Module 2. Mindset en gedragspatronen doorgronden
      2 en 16 september 2022

      Module 3. Grenzen stellen, vergroot je zelfvertrouwen
      14 oktober en 4 november 2022

      Module 4. Relaxt werken met focus meer plezier, overzicht en balans in je werk!
      13 januari en 3 februari 2023

      Locatie
      Hoeksche Waard/Rotterdam

      Prijs
      De talentinvestering bedraagt
      € 3.995,- exclusief 21% BTW
      Voor particulieren 0% BTW

      Inclusief koffie/thee/water en een gezonde (boeren)lunch.

      Informatie aanvragen

      Heb je nog vragen of opmerkingen? Laat het ons weten! We helpen je graag verder.

        Inschrijven

        Wil je je direct aanmelden? Vul hieronder je gegevens in en we nemen contact met je op.


          Drie cruciale vragen aan jezelf

          Hoe lang is jouw resterende werkzame leven?
          Lekker in je vel?
          Lekker aan het werk?

          Tijd om te peilen hoe jij in je werk zit.
          Laten we eens een confronterende oefening doen.

          Stap 1:
          Neem je leeftijd en trek dit getal af van 67, de huidige pensioengerechtigde leeftijd of een andere leeftijd waarop jij wilt stoppen met werken. Als ik het loslaat met mijn eigen voorbeeld moet ik op dit moment nog achttien jaar werken (67 – 49).

          Welk getal komt er bij jou uit?
          En belangrijker nog: hoe voelt dit?

          Stap 2:
          Vermenigvuldig dit getal met 315 (dit is het aantal dagen per jaar – 10 weken vakantie). Dan heb je het aantal dagen dat je nog moet werken voordat je kunt stoppen. Bij mij is dit 5.670 dagen.

          En dan nu de hamvraag:

          Hoe wil je de rest van jouw werkzame leven vervuld inrichten?

          Om die grote vraag te beantwoorden kom je al snel uit op de de drie universele basisbehoeften van Richard Ryan en Edward Deci in een zelfbeschikkingstheorie. Wat mij betreft is dit de meest vooraanstaande motivatietheorie vanuit de positieve psychologie. Zij werkten het ABC-model uit met Autonomie, Binding (verbondenheid) en Competentie. Als je deze drie behoeften begrijpt en ernaar handelt, dan ben je al enorm duurzaam bezig en houd je het het beste vol.

          Stap 3:
          Geef jezelf een 1 tot 10 (1 is het laagst, 10 het hoogst) als antwoord op de volgende drie vragen, die inzicht geven in de drie fundamentele psychologische basisbehoeften: autonomie, binding en competentie.

          • A. In welke mate heb je op dit moment het gevoel dat je ruimte krijgt om je eigen keuzes te maken binnen je werk?
          • B. In hoeverre kun je op dit moment voldoende voor anderen zorgen in je omgeving en kan de omgeving voldoende voor jou zorgen?
          • C. In welke mate kun je op dit moment taken verrichten waar je bekwaam in bent en die resultaten opleveren?

          Stap 4:
          Vermenigvuldig de uitkomsten van: A x B x C. Je kunt dus maximaal 1000 punten behalen. Als je dit op teamniveau doet, heb je in één oogopslag een beeld van ieders positie. Geeft best wel een inkijk.

          Hieronder zie je een voorbeeld van een kernteam van vijf personen die allemaal lekker in hun werk zitten, maar van wie de hoogst scorende toch niet verder komt dan 650. Het zit ’m soms in kleine dingen. Hoe verbindend is het om daar een goed gesprek over te hebben met elkaar?


          Stap 5:
          Bedenk een recent werkvoorbeeld waarin de drie aspecten autonomie, binding en competentie bij jou het meest of minst geraakt werden.

          Reflectievragen:

          • Op welke onderliggende basisbehoefte werd een beroep gedaan?
          • Wat wijst daarop?
          • Waar zit dat in voor jou?
          • Hoe kun je daar meer mee doen?
          • Welke baanaanpassingen kun je doen?

          Indien alle drie de behoeften worden vervuld, levert dat een grotere intrinsieke motivatie en een betere mentale gezondheid op.

          Wil je meer van dit?
          Rond de zomer komen er e-learningmodules online waarin onderwerpen als vitaliteit, werkgeluk en leiderschap aan bod komen.

           

          Door: Stephen Steijger
          Trainer/coach en managing partner Optimaal Talent


          Persoonlijk leiderschap - Master programma

          ”Je wordt een leider door je aanstelling,

          je bent een leider door je instelling.


          Inleiding

          Persoonlijk leiderschap is het vermogen om jezelf te leiden om doelen te realiseren zowel zakelijk als privé. De kern van persoonlijk leiderschap is zelfkennis, waarbij je beseft dat de lastigste te managen persoon op aarde…jij zelf bent! Het gaat erom dat je je bewust bent van je talenten, kwaliteiten, valkuilen en gedragspatronen. Je weet wat er nodig is om goed te kunnen functioneren. Het zorgt ervoor dat je jouw doelen proactief kunt realiseren en dat je dat kunt doorgeven aan anderen. Waarbij je impact durft te hebben, weet dat je grote mate van beïnvloeding kunt hebben en ‘in the lead’ bent.

          Ons programma

          Het leiderschapsprogramma van de Optimaal Talent Academy heeft drie routes waarin alle facetten van persoonlijk en coachend leiderschap aan bod komen.
          Persoonlijk leiderschap heeft twee routes met een practitioner- en mastervariant.
          Beide routes zijn bedoeld voor beroepsbeoefenaren die hun vak serieus nemen en die willen bijdragen aan de effectiviteit van henzelf, de ander en de maatschappij. We werken intensief aan zelfkennis en de ontwikkeling van persoonlijke eigenschappen die van belang zijn om wendbaar en effectief te kunnen functioneren in deze maatschappij en in de loopbaan.

          Vervolg met derde route voor coachend leiderschap
          De derde route is voor medewerkers binnen organisaties, ZZP’ers en (toekomstige) leidinggevenden (die zichzelf verder wil ontwikkelen op persoonlijk, coachend en resultaatgericht leidinggeven). Die niet alleen behoefte heeft aan modules om aan je zelf te werken, maar om het door te geven met een Next Level leiderschapsprogramma.

          Masterprogramma

          De Master opleiding Persoonlijk Leiderschap bestaat uit vier modules van twee trainingsdagen. Dit programma versterkt je persoonlijk leiderschap op hoger niveau. Het bevat de nieuwste inzichten uit de wereld van Talent Development, Positieve Psychologie, Vitaliteit, NLP, Voice Dialogue, Appreciative Inquiry, Wendbaarheid en duurzame inzetbaarheid en laatste toepassingen uit de coaching- en trainingspraktijk.

          Module 1. Realiseer je dromen met NLP

          • Je leert de grondbeginselen, uitgangspunten en essenties van NLP kennen;
          • Je doorziet de kracht van stimulerende en belemmerende overtuigingen;
          • Je hebt antwoord op de vraag: positief denken, hoe doe je dat?
          • Je versterkt de manier waarop je contact maakt en je inleeft in de ander;
          • Je krijgt handvatten hoe je eigen emoties kunt reguleren/beheersen;
          • Je krijgt handvatten hoe je dromen en ambities daadwerkelijk kunt realiseren.

          Module 2. Mensen leren lezen

          • Je krijgt inzicht in je Persoonlijke Non-verbale repertoire (PNR);
          • Je krijgt inzicht in je eigen stress-response (fight, flight, freeze) en wat dit doet met jouw
            gedragspatroon denken-voelen-doen onder druk, gebaseerd op het wetenschappelijke werk van prof. dr. Agneta Fischer (Universiteit van Amsterdam);
          • Je leert 28 variaties en 7 micro (gezichts)expressies herkennen en hoe je deze emoties kunt lezen;
          • Je leert de meest voorkomende macro expressies op kantoor herkennen;
          • Je herkent en leert hotspots, ’tells’, stressreacties, lekkages en liegsporen lezen aan de hand van vijf gouden regels;
          • Je leert het verschil in gedrag (baseline en gedrag bij ongemak) herkennen (met exclusieve videofragmenten);
          • Je krijgt inzicht in overtuigen in verschillende powerposities.

          Module 3. Beïnvloeden en overeind blijven

          • Je leert te communiceren vanuit de vier Jungiaanse basisdrijfveren;
          • Je krijgt inzicht in de beïnvloedingsstijlen en jouw voorkeursstijl daarin;
          • Je leert op acht interactiemanieren hoe je in de boven- en onderpositie kunt communiceren;
          • Je leert psychologisch en spelmatig gedrag doorzien met de dramadriehoek: Hoe je eruit komt en blijft;
          • Je krijgt inzicht in de zes beïnvloedingsprincipes om mensen mee te krijgen;
          • Je krijgt handvatten voor kritisch denken (Critical Thinking) en argumenteren;
          • Je brengt jouw krachtenveld van stakeholders in kaart met effectieve benaderingsstrategieën
          • Je brengt netwerkrelaties in kaart brengen en leert ‘te schaken’

          Module 4. Praten als brugman

          • Je leert om ideeën, boodschappen en standpunten krachtiger over te brengen. Om beter gehoord te worden als het er écht om gaat;
          • Je weet je X-factor te begrijpen om anderen te kunnen enthousiasmeren en mee te krijgen;
          • Je vergroot je zelfvertrouwen bij anderen en in het openbaar;
          • Je ontwikkelt een authentieke persoonlijke stijl waar je je lekker bij voelt;
          • Je krijgt tips hoe je cynische vragen, drogredenen en discussietrucs herkent en pareert;
          • Je vergroot je kans om naast het ‘gelijk hebben’ ook ‘gelijk te krijgen’;
          • Je oefent hoe je lastige vragen, ruis, interrupties en kritische discussies in goede banen kunt leiden;
          • Je versterkt je boodschap als professional, bijvoorbeeld in de rol als spreker, overlegpartner, collega of adviseur.

          Borging

          Je krijgt tips en handvatten voor duurzame gedragsverandering. Je voortgang wordt bijgehouden in een digitale portfolio. Samen met je begeleider wordt een concreet ontwikkel- en wendbaarheidsplan voor de komende jaren uitgewerkt om duurzaam inzetbaar te blijven. 3 maanden na afloop van het programma vindt er een  terugkombijeenkomst plaats van één dagdeel.

          Inbegrepen bij deelname 8-daagse training

          • 8 hele trainingsdagen op een landelijke locatie in de regio Rotterdam/Hoeksche Waard
          • Terugkombijeenkomst van één dagdeel
          • Persoonlijke begeleiding en maatwerk
          • Voortgang via digitale portfolio
          • Studiemateriaal, waaronder hand outs en onze recent verschenen, gesigneerde boeken “Wendbaar Werken – coachen naar vitaliteit en werkgeluk” (2019) en “Blij(f) wendbaar – werken aan jezelf, je team en je organisatie” (2021)
          • Nieuwste inzichten op het gebied van coaching, talentmanagement, leiderschap en wendbaarheid
          • Arrangement met lunch, water, koffie, thee en frisdranken
          • Certificaat van deelname

          Talentinvestering

          De talentinvestering bedraagt € 3.995,- (exclusief 21% BTW).
          Particulieren zijn vrijgesteld van BTW.
          Zijwaarts instromen is mogelijk; deelnemen aan één of meerdere 2-daagse modules binnen het Master programma in plaats van de hele reeks van 8 dagen.
          Talentinvestering op aanvraag.
          Als je het Practitioner programma gevolgd hebt, ontvang je een korting van 7,5% bij deelname aan het Master programma. Korting geldt alleen als je alle 8 dagen van het Practitioner programma hebt gevolgd.

           

           

           

           

           

           

          Trainers

          Het Master programma wordt bij voldoende deelnemers verzorgd door de zeer ervaren trainers Viktor en/of Stephen Steijger. Ze zijn sinds 2001 eigenaar en managing partner bij Optimaal Talent, schreven zes management- en coachboeken  en vele publicaties voor Loopbaanvisie, Intermediair en Tijdschrift voor Coaching.

          Viktor en Stephen zijn gediplomeerd op Internationaal Masterniveau NLP, TA en systemisch Werken en beiden erkend Stress en Burn-out Coach. Ze begeleiden veel professionals en leidinggevenden op het gebied van persoonlijke effectiviteit, loopbaanplanning en zelfsturing. Het Master programma is grotendeels gestoeld op recent wetenschappelijk onderzoek, maar wordt aangereikt als theorie met de kleine t, waarbij praktische toepasbaarheid en – op een leuke manier – versneld leren centraal staan.

          Reacties van deelnemers
          aan onze leiderschapstrainingen:

          • “Deze training is een verrijking van je leven”
          • “Het heeft me een enorme boost gegeven met vele praktische handvatten en tips”
          • “Bij mij zijn er vele positieve veranderingen sinds deze training”
          • “Steengoede aanpak: confronterend, prettig, veilig en eigentijds”
          • “Deze state-of-the-art sessies zijn uniek in zijn soort en had ik veel eerder moeten doen”
          • “Zij lopen echt voorop in hun vakgebied met een verfrissende en tegelijkertijd evidence based werkwijze”

          Geïnteresseerd?

          Ben je geïnteresseerd, maar niet in de gelegenheid? Deze modules kunnen ook als een in-company leerprogramma verzorgd worden voor professionals, (directie- en management) teams. Of in een persoonlijke 1-op-1 begeleiding of coachingstraject.

          Benader ons gerust, zodat wij samen naar een passende oplossing kunnen zoeken.
          Neem contact met ons op via 0186-640711 of mail naar info@optimaal-talent.nl.

          Algemene informatie

          Softskills

          • Sociale en culturele vaardigheden
          • Samenwerken
          • Communiceren
          • Kritisch denken
          • Creatief denken
          • Problemen oplossen
          • Zelfregulering

           

          Onderwerpen
          Versterken leiderschap. Vertrouwen in jezelf. Vitaliteit. Versterken vakmanschap. Talentontwikkeling. Verbindend vermogen. Mindset. Reflectie. Toekomstbestendigheid. Timemanagement. Werkplezier. Overzicht.

          Doelgroep
          Iedere professional, ZZP-er en (toekomstig) leidinggevenden die hun vak serieus nemen en die willen bijdragen aan de effectiviteit van henzelf, de ander en de maatschappij.

          Datum en duur
          Let op: de volgorde van de datumplanning wijkt af van de volgorde van de modules.

          Module 1. Realiseer je dromen met NLP
          9 september en 23 september 2022

          Module 2. Mensen leren lezen
          25 november en 16 december 2022

          Module 3. Beïnvloeden en overeind blijven
          27 januari en 10 februari 2023

          Module 4. Praten als brugman
          7 en 21 oktober 2022

          Locatie
          Hoeksche Waard/Rotterdam

          Prijs
          De talentinvestering bedraagt
          € 3.995,- exclusief 21% BTW
          Voor particulieren 0% BTW

          Inclusief koffie/thee/water en een gezonde (boeren)lunch.

          Informatie aanvragen

          Heb je nog vragen of opmerkingen? Laat het ons weten! We helpen je graag verder.

            Inschrijven

            Wil je je direct aanmelden? Vul hieronder je gegevens in en we nemen contact met je op.


              Een stoplichtmodel voor vitaliteit

              Gezien het gegeven dat er in iedere baan een keer de klad komt, dat je alles al een keer gezien hebt en een routinematige houding zijn intrede doet.

              Hoe zit dat nou?
              Ik ken veel mensen die een behoorlijke baanmatch hebben, leuk werk doen dat aansluit bij hun talent, er goed in zijn maar na verloop van tijd gaat de frisse energie en de prik er toch van af.


              In bovenstaande vitaliteitscurve zitten die mensen al in het oranje gebied in de glijbaan naar beneden.

              Uitspraken die wijzen op toegevoegde waarde:

              • Medewerkers zijn fris, fruitig en vol energie
              • Deze medewerkers zijn creatiever
              • Stralen levenslust uit en hebben pretoogjes
              • Zijn wakkerder en alerter en staan meer ‘AAN’ bij overleggen
              • Lekker in je vel, betekent beter presteren
              • Maken het verschil

              Uitspraken die wijzen op donker oranjezaken die ik veel hoor in de coachpraktijk:

              • De energie en hongerigheid lopen terug
              • Verlies van scherpte, sommige taken versloffen
              • Er worden meer fouten gemaakt
              • Ik moet me naar het werk slepen
              • Uitstelgedrag en de deadline opzoeken
              • Niet meer enthousiast de vinger opsteken voor nieuwe klussen en taken

              Uitspraken die wijzen op het rode gebied:

              • Ik heb spanningsklachten mentaal, emotioneel of fysiek
              • Ik heb geen energie meer om aan het einde van de dag nog wat te ondernemen
              • Ik ben aan het eind van mijn latijn
              • Ik sta ‘UIT’ en maak zeker het verschil niet
              • Ik ben nog maar 20% productief in mijn baan
              • Ik voel geen zingeving voor mijn werk

              De loopbaanvuistregel is dat tussen 2 en 5 jaar je houdbaarheidstermijn onder druk komt, mits je er niks aan doet. Hoewel dat voor iedereen verschilt, is het wel wijs om tijdig maatregelen te nemen. Dat je aan de voorkant net voordat je over de helling gaat,  jezelf een impuls geeft. Het is wel een onlogisch moment want alles gaat lekker en je zit in een flow. Als we de vitaliteitscurve vervangen door een klok, zou je tussen 10 en 12 uur actie moeten ondernemen.

              Zo draai je wijzer van de klok naar 11 uur:

              • Zorg dat je nieuwe uitdagende taken op je neemt (en stoot corvee werk af)
              • De kunst van het ‘schuine streep model’ : stap bijvoorbeeld in de OR of de personeelsvereniging
              • Ga vrijwilligerswerk doen
              • Volg een opleiding of specialiseer je verder in een aanpalend vakgebied

              Hoe verleng je jouw houdbaarheidstermijn?
              Sta jaarlijks stil, juist als het lekker gaat, wat je kunt doen om jezelf fris en fruitig te houden.

              Wil je meer van dit?
              Ronde de zomer komt de e-learningmodule ‘Blijf scherp op je vakmanschap” online. In deze module staan we stil bij hoe je toekomstbestendig wordt en blijft met je kennis en kunde.

               

              Door: Stephen Steijger
              Trainer/coach en managing partner Optimaal Talent


              Eerste editie 'Wendbaar leiderschap' daverend succes

              Afgelopen maand werd de 1e editie van het 5-daagse programma Wendbaar Leiderschap, versterk je Persoonlijk en Coachend Leiderschap, to the Next Level’ afgerond. Het bleek, getuige de enthousiaste reacties, een groot succes. In de rustieke omgeving van landgoed Leefgoed de Olifant werden de deelnemers ondergedompeld in de prikkelende wereld van talentgericht leidinggeven, persoonlijk en coachend leiderschap.

              Voor hun inspiratie en bevlogenheid werden Stephen en Viktor beoordeeld op een

              Lees hieronder waar het over ging en wat de enthousiaste reacties waren van twee deelnemers.

              De doelen en onderwerpen in deze 5-daagse training op een rij:

              • Versterken van je coachvaardigheden en leiderschapsstijlen
              • Meer vertrouwen: in jezelf en vanuit de omgeving
              • Vitaliteit, werkgeluk en energie
              • Visie op jezelf, je omgeving en de toekomst
              • Versterken van je vakmanschap
              • Meer rendement uit je talent
              • Verbindend vermogen vergroten met meer impact
              • Winnende mindset
              • Intensieve reflectie om (nog) betere resultaten te halen
              • Wendbaarheid en toekomstbestendigheid

              Reactie deelnemer Thijmen Groen

              Geef in een cijfer van 1 tot 10 aan hoe tevreden je bent over de training.
              8

              Druk in een cijfer van 1 tot 10 uit in hoeverre je je ontwikkelvragen hebt bereikt.
              8

              Wat merk je dat je anders doet sinds de start van de training of het coachtraject?
              “Hetgeen wat ik onbewust deed is meer bewust geworden, dit geeft mogelijkheid om andere keuzes te maken. Door de oefeningen heb ik meer praktische tools in handen om in te zetten in het dagelijkse werk.”

              Waaraan merk je dat je met de geleerde skills impact hebt gehad binnen jouw organisatie?
              “Ik ben meer gaan werken op basis van mijn interesses en talenten, daarmee zijn de resultaten die ik oplever interessant voor onze organisatie. Hiermee kan ik ook andere inspireren.”

              Welke onderwerpen zijn jou het meest bijgebleven?
              “Vertrouwen krijgen/geven en Situationeel leiderschap”

              Wat ik verder (sterke onderdelen, werkvormen, onderwerpen, aandachtspunten voor verbetering) kwijt wil, is:
              “Ik vond het hartstikke interessant om deel te nemen. De locatie, groep, theorie, boeken en praktijkoefeningen waren goed. De kunst is om er zelf mee aan de slag te gaan. Dat ben ik zeker al gaan doen en van plan om te blijven doen.”

              Reactie deelnemer Joop Mulders

              Geef in een cijfer van 1 tot 10 aan hoe tevreden je bent over de training.
              10

              Druk in een cijfer van 1 tot 10 uit in hoeverre je je ontwikkelvragen hebt bereikt.
              9

              Wat merk je dat je anders doet sinds de start van de training of het coachtraject?

              “Ik merk aan mezelf dat ik meer stil sta bij hoe ik over kom”

              Wat ik verder (sterke onderdelen, werkvormen, onderwerpen, aandachtspunten voor verbetering) kwijt wil, is:

              “De locatie was een groot pluspunt, een goede omgeving om volledig los te komen van je dagelijkse werk en vol in de coaching te stappen. De duo-coaching op de laatste dag was ook een leuke ervaring. Je merkt dat jullie elkaar ook continu triggeren.”

               

              “Als ik werkelijk mijn situatie wil verbeteren,

              dan kan ik werken aan het enige waarover ik controle heb: mijzelf”

              – Stephen R. Covey –

              Terugblik trainers;

              Stephen (op de foto links);

              Viktor en ik zijn beiden gediplomeerd op Internationaal Masterniveau NLP, TA en systemisch Werken en beiden erkend Stress en Burn-out Coach. We begeleiden al sinds 2001 veel professionals en leidinggevenden op het gebied van persoonlijke effectiviteit, coachend leiderschap, loopbaanplanning en zelfsturing. Hoe leuk is het dan om de mooiste pareltjes van ons bestaan als coach en trainer terug te brengen tot een uniek leiderschapsprogramma. Dit smaakt naar meer. Dit najaar starten we een tweede editie die, op verzoek en na terugkoppeling van de deelnemers,  uit 8 dagen zal bestaan!

              Viktor (op de foto rechts)
              Een heerlijk programma dat we zelf vanuit onze ervaringen en expertise hebben ingevuld en vormgegeven. Met de nieuwste inzichten, tools op het gebied van leiderschap en ontwikkeling! Deze training is grotendeels gestoeld op recent wetenschappelijk onderzoek. We reiken de theorie aan met de kleine t, waarbij praktische toepasbaarheid en – op een leuke manier – versneld leren centraal staan. Het was een feestje om dit programma  met zeer enthousiaste en gedreven deelnemers te verzorgen!

              Meer weten?

              Lees HIER meer over de training of om je in te schrijven voor de tweede editie in 2022.

              Bekijk HIER het programma-aanbod van 2022.


              Review NLP-training: "Het was heel inspirerend"

              Dit najaar werd onze jaarlijkse 2-daagse training ”Realiseer je dromen met NLP” weer verzorgd door onze trainer Viktor Steijger. De deelnemers kijken met veel waardering terug. “De manier waarop de training wordt gegeven is geweldig. De trainer geeft aan iedereen genoeg aandacht. Hij is niet bang om zichzelf ook kwetsbaar op te stellen. Je krijgt echt een wij-gevoel. Deze training gun je iedereen.”

              “Een (denk)fout die je telkens herhaalt, is eigenlijk een besluit.”

              -Viktor Steijger-

              Viktor blikt terug op de NLP-training

              Ik heb weer met ongelooflijk veel plezier deze open training mogen verzorgen. Voor een groep zeer dankbare deelnemers. Dat voelt enorm goed. Ik ben trots op de manier waarop wij het als bureau vormgeven. De eerlijkheid gebiedt namelijk te zeggen dat de manier waarop ik de NLP-stof – NLP staat voor neuro linguïstisch programmeren – destijds bij een erkend opleidingsinstituut kreeg aangeboden in een 2-jarige Coachopleiding Internationale Master Practitioner NLP, stond echt mijlenver van mij en onze bureaufilosofie af. Te Amerikaans, teveel jargon en een stroming met veel rare woorden, kunstmatig en vooral oppervlakkige en dunne onderbouwing.

              “De kunst is te denken in je welletjes, in plaats van in nietjes.”

              Door vakkundig eigenwijs te zijn en vanuit onze eigen visie te werken met veel betere onderbouwing uit de moderne wetenschappelijke Positieve Psychologie, te kiezen voor toegankelijke taal, met veelal eigen gecreëerde werkvormen en voorbeelden, staat deze NLP-training echt in het verlengde van onze bureauwerkwijze en mezelf hoe ik in het leven sta. En dat voelt nu echt authentiek en is ontzettend leuk. Immers, denken over je denken, daar komen we in onze drukke maatschappij weinig aan toe. Dat moet je echt organiseren en stimuleren. En dan vooral denken over je routines, gebaande denkpaadjes en -routes, valkuilen en hardnekkige (denk)patronen. Veel mensen zijn inmiddels steengoed te denken in nietjes, in plaats van in welletjes. Sterker nog, een (denk)fout die je telkens herhaalt, is eigenlijk een besluit. En…een denkfout kan zelfs een droomidee of je droombaan kosten. 

              Ik heb deze training opgezet als een coaching-achtige training, waarbij we de diepten en lagen raken die je meestal ook in 1-op-1 coaching bereikt. In veilige openheid en kwetsbaarheid, zodat de deelnemers ook ten diepste van elkaar leren. Dat geeft echt mooie gesprekken en verbinding. Het was hartverwarmend. De groep deelnemers wil er zelfs een vervolg aan geven!

              “Focussen op wat je niet wilt, maakt je denken tot een vijand.”

              De onderwerpen, opdrachten en werkvormen spitsten zich in de 2-daagse training toe op:

              • Inzicht en diverse coachoefeningen voor positief denken, zoals reflecteren met de ‘Logische Niveaus’;
              • Teamopdracht: ervaren en beleven wat group pressure en een krachtenveld doet met je gedrag;
              • Omgaan met mentale blokkades, zoals ‘kwelgeesten’;
              • Reflectie op je grondhouding en invloedsstrategieën: waar kan je (nog meer) regie nemen of proactiever zijn?
              • Reflectie op belemmerende overtuigingen en handvatten om deze om te buigen;
              • Coachoefening: aanboren van verstopte wijsheid, kwaliteiten en talenten;
              • Inzicht en handvatten om je ambities en doelen te realiseren met de DISNEY-strategieën en de coachoefening “Raket naar succes”;

              In de rustieke boerderijomgeving op het Land van Es in Strijen werden de deelnemers ondergedompeld in de prikkelende wereld van NLP en de kracht van positief denken en doen. Met een gemiddelde cijfer voor zijn inspirerende en bevlogen begeleiding werd Viktor gewaardeerd met een 9,3.

               

              Reactie deelnemer Manon Janssen

              Geef in een cijfer van 1 tot 10 aan hoe tevreden je bent over de training.
              9

               

              Druk in een cijfer van 1 tot 10 uit in hoeverre je je ontwikkelvragen hebt bereikt.
              9

              Wat merk je dat je anders doet sinds de start van de training of het coachtraject?
              “Ik heb kennis gemaakt met mijn ‘Ikken’ (kwelgeesten). Ik heb meer invloed in hoeverre mijn Ikken de regie voeren in mijn doen en laten. Ik heb het gevoel zelf de regie in handen te hebben en niet mijn stemmingen (lees Ikken).”

              Waaraan merk je dat je met de geleerde skills impact hebt gehad binnen jouw organisatie?
              “Mijn collega’s merken dat ik meer reageer op inhoud dan op emoties.”

              Wat vond je het meest waardevol in de training, het coachtraject of de workshop?
              “Kwelgeesten benoemen, logische niveaus”

              Aan welke onderwerpen of thema’s zou je in de toekomst nog meer aandacht willen besteden?
              “Voice dialogue”.

              Welke onderwerpen zijn jou het meest bijgebleven?
              “Invloedstrategieën.”

               

              Reactie deelnemer Claudia Hoek-Bijmolen

              Geef in een cijfer van 1 tot 10 aan hoe tevreden je bent over de training.
              10

              Druk in een cijfer van 1 tot 10 uit in hoeverre je je ontwikkelvragen hebt bereikt.
              8

               

              Wat merk je dat je anders doet sinds de start van de training of het coachtraject?
              “Ik probeer anders te denken, positiever. Meer vertrouwen in mezelf en wat ik kan.”

              Waaraan merk je dat je met de geleerde skills impact hebt gehad binnen jouw organisatie?
              “Doordat ik anders probeer te denken, neem ik automatisch collega’s mee in het omdenken.”

              Wat vond je het meest waardevol in de training?
              “In een veilige omgeving inzien wat het probleem is waar je mee worstelt en zien waar anderen mee worstelen. Het vermogen om anderen te helpen en ze zien opbloeien is fantastisch. Dat geeft een enorme boost.”

              Welke onderwerpen zijn jou het meest bijgebleven?
              “Het “spelletje” om te laten zien hoeveel invloed een groep heeft.  Zowel positief als negatief. Heel bijzonder.”

              Zou je deze training of dit coachtraject aanbevelen aan een collega of bekende?
              “Ja, een dochter van een vriendin en een collega.”

              Wat ik verder (sterke onderdelen, werkvormen, onderwerpen, aandachtspunten voor verbetering) kwijt wil, is:
              “Wat ik super goed vind is het gevoel van veiligheid. Niets is fout. Alles is positief. Je krijgt de ruimte om te leren, om te zeggen wat je wilt zonder dat het tegen je wordt gebruikt. Het delen van je gevoelens met anderen die totaal onbekend zijn is heel bijzonder. De inzichten die je krijgt over jezelf en anderen. De sterke punten in jezelf zien waardoor je je medemens kunt helpen. Ik heb eigenlijk geen aandachtspunten. De manier waarop de training wordt gegeven is geweldig. De trainer geeft aan iedereen genoeg aandacht. Hij is niet bang om zichzelf ook kwetsbaar op te stellen. Je krijgt echt een wij gevoel.”

              Meer weten?

              Lees HIER meer over de training of om je in te schrijven voor de editie ‘Realiseer je dromen met NLP 2022’.

              Lees HIER meer over het programma van 2022.